공정관리의 개념과 기능

목차

I. 공정관리의 개념

II. 공정관리의 기능
1. 절차계획
2. 공수계획
3. 일정계획
4. 작업할당
5. 진도관리
6. 감사기능

참고문헌

본문내용

생산관리에서 요구되는 인적요소와 물적요소가 유기적으로 결합된 상태에서 생산활동이 형성되는 과정을 공정(Process)이라고 하며. 이와 같은 작업계열의 공정을 거쳐서 원재료로부터 최종제품에 이르기까지 완제품, 부품조립 및 종합조립의 흐름을 순서정연하게 능률적인 방법으로 계획하고(Planning), 공정(순서)을 결정하고(routing), 예정을 세워(scheduling), 작업을 할당하고(dispatching), 독촉하는(expediting) 절차를 공정관리라 한다. 이는 미국 ASME(American Society of Mechanical Engineers)에서 정의하고 있는 것으로 일정한 품질과 수량의 제품을 납기까지 생산하기 위하여 인적 노력과 기계 설비를 합리적으로 활용할 것을 목적으로 공장의 생산 활용을 총괄적으로 통제하는 것을 말한다. 또한 판매계획에 따라 무엇을 언제까지 생산하고자 하는 생산계획이 결정되면 이에 대한 재료 및 공구류의 준비를 지시하고 각 작업장에 예정 작업을 하달하고 작업의 진행상황을 통제하는 것도 공정관리(process management)라 할 수 있다.

참고 자료

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