우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램
2. 인적자원개발의 활용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원개발은 가장 중요한 영역으로 프로그램에 대한 평가로 간주되는데, 프로그램과 조직변화의 연결고리역할을 해줌으로써, 프로그램의 정당성과 당위성을 인정받을 수 있다. 또한 인적자원개발 프로그램 개발에 도움이 되기 때문에, 이를 참고하여 본 과제에서는 우리나라의 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램
가. 커크패트릭 모형

인적자원개발 프로그램 평가에 대한 커크패트릭 모형은 표준으로 광범위하게 사용되고 있다. 이러한 모형은 참여자의 반응이나 학습의 결과, 경영성과 등을 중심으로 프로그램의 효과를 측정한다는 특징이 있다.
첫째 : 프로그램에 대한 참여자의 반응에 대한 근거로 평가하는 것을 말한다. 참여자의 반응을 평가하기 위해 만족도를 설문조사하거나 참여자 소수를 대상으로 한 초점집단 활동 등을 시행할 수 있다.
둘째 : 프로그램이 의도했던 학습에 대한 근거로 평가하는 것을 의미한다. 이를 측정하고 평가하기 위해 참여자 대상으로 한 지필검사 등을 시행할 수 있다.
셋째 : 프로그램 내용이 기업 현장에서 적절하게 활용되는지에 대한 근거로 평가하는 것을 의미한다. 따라서 참여자들을 대상으로 한 관찰 등이 활용될 수 있다.
넷째 : 프로그램이 경영성과에 얼마나 기여하는지에 대한 근거로 평가하는 것을 의미한다. 예를 들어 프로그램 시행 이후 기업입장에서 운영비나 인건비, 추이 등을 측정하여 평가의 잣대로 활용한다는 것이다.

나. 햄블린 모형
커크패트릭 모형과 거의 비슷한 모형이지만 전체 평가과정을 프로그램의 총 다섯 가지 수준으로 적절성을 평가한다는 특징이 있다. 햄블린 모형과 커크패트릭 모형의 가장 큰 차이점은 햄블린 모형은 커크패트릭 모형에서 제시하지 않았던 인간적 효용성을 평가의 기준으로 제시하고 있다는 것이다.

참고 자료

인적자원개발 이론과 실천 장원섭(대학교수) 저 | 학지사 | 2015.09.05
인적자원개발의 이해 휴먼웨어연구회 저 | 교육과학사 | 2013.02.10.