[A+] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 제도 및 프로그램
2. 전략적 인적자원관리
3. 고몰입 인적자원관리
4. 인적자원개발 현황

Ⅲ. 인적자원관리의 활용계획
1. 직원 입장
2. HR담당자 입장

IV. 결론

V. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
먼저 인적자원이란 제도를 통해 국가의 발전에 필요한 지식·기술·태도 등 인간이 지니는 능력과 품성으로 정의한다. 따라서 오늘날 국가와 기업 성패의 주요 역할이 인적자원이다. 여기에는 교육훈련, 조직개발, 경력개발이 핵심 영역이다. 국가와 기업에서 세계와 무한경쟁하고 기업을 둘러싼 환경의 변화속도를 극복하며 성과를 내는 우수한 인력을 만드는 것이 중요한 시대인 것이다. 즉, 조직 내부구성원에 대한 관리, 인적자원 개발 및 관리의 중요성을 더욱 강조하고 구성원의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 잠재력을 육성하고 발전시켜 개개인이 업무에서 최대의 만족을 얻음으로써 기업 전체의 성과와 직결되도록 하는 방법이다. 이러한 인적자원을 어떻게 개발하고 관리하느냐에 따라 국가와 기업에 미치는 영향은 막대하다. 본 과제에서 우리나라의 인적자원개발과 인적자원관리의 제도와 프로그램을 조사하고 자신에게 적용하여 활용계획을 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 제도 및 프로그램
우리나라 기업들의 인적자원관리 시스템의 변화를 살펴보면 크게 2개의 시대적인 사건이 중심이 되고 있다.

참고 자료

“아워홈, 정부 인증 ‘인적자원개발 우수기관’ 선정”, 파이낸셜뉴스, 이설영, 2019.09.26. <https://www.fnnews.com/news/201909261358302632>
배종석, 인적자원론, 홍문사, 2008, p. 17
http://www.koreascience.kr/article/JAKO201714563376879.pdf