조직론 - 조직이론

목차

1. 조직 이론
2. 행정 관리론
3. 관료제론
4. 개방체제이론 조직이론
5. 조직군 생태학이론 [결정론/조직군]
6. 자원의존 이론[임의론,개별조직]
7. 공동체 생태학 이론
8. 신제도주의 이론
9. 주인 – 대리인 모형

본문내용

조직 이론: 조직과 조직 관련(구성원,환경 등) 요인의 상호관계에 관해 체계적/논리적으로 기술/설명/처방하는 이론
조직 이론의 분류 – 서술/규범/거시/미시
Scott의 분류 – 인간/조직의 본질 + 조직 환경
[폐쇄-합리적 이론] - 능률성, 공식적 구조, 폐쇄체제적 관점, 합리적 인간관
*과학적 관리론[테일러주의] 비능률적 관리방식 -> 생산성 효율성 저하 -> 과학적 관리 必
최소의 비용으로 최대의 효과를 거둘 수 있는 최선의 방법 찾는 이론
각 작업을 요소작업으로 분해하고 표준화하여 공정한 작업량 설정
근로자의 극대번영 수반한 사용자의 극대번영
전제 1. 과학적 분석 통해 최고/유일의 작업방법 발견 가능
2. 생산성 향상은 노사 모두에 이익
3. 인간은 경제적 요인에 동기유발되는 합리적 존재
4. 조직목표는 명확하게 인지, 과업은 반복적
의의 – 직무전문화, 대량생산 가능[분업화], 조직이론의 출발점, 미 행정학의 출발점, 성과급
비판 1. 조직마다 상이한 상황에 처한 점 간과
2. 인간을 기계처럼 생각하여 인간적/감정적 요인 무시
3. 동기부여 요인으로 경제적 요인 가정. 사회/심리적 측면 무시
4. 공익 우선시하는 행정에 능률원리 적용 한계
*행정 관리론
조직의 관리기능 중시, 관리층의 조직관리 원리 개척 추구, 하향적 관리방식 추구
조직의 전반적 관리를 다루는 거시적 접근방법
관리자의 기능 : POSDCORB
관리원리: 분업화 조정 과정에 통솔범위의 원리, 명령통일의 원리 필요
통솔범위의 원리: 한 상관이 통솔 위해 필요한 직원의 수는 상관의 통제가능범위 내로 한다.
명령통일의 원리: 근로자는 한 명의 상관으로부터 명령받아야 한다.
비판
1. 원리의 개념이 모호/모순적
2. 원리는 경험적 검증 없는 보편성 결여
3. 관리를 정태적/비인간적 과정으로 파악 -> 인간적/감정적 요소 배제

참고 자료

없음