[A+리포트] 조직문화와 조직효과성의 관계 - 한국철도공사(KORAIL)에 대한 이론의 적용

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 조직문화와 조직효과성 - 경쟁가치모형을 중심으로
Ⅳ. 이론의 적용 – 한국철도공사(KORAIL)
Ⅴ. 결론

본문내용

조직문화에 대한 연구는 1980년대부터 활기를 띄었다. 학자들은 조직문화 자체에 대한 연구뿐만 아니라 조직문화와 조직효과성 간의 영향관계, 조직문화와 리더십 간의 영향관계, 조직문화와 조직유효성 간의 영향관계 등 조직문화와 다른 요소들 간의 영향관계에 대하여 다양한 연구를 수행하고 있다. 조직이 어떠한 문화를 지니느냐에 따라서 그 조직은 달라질 수 있다. 그러나 한 조직이 하나의 문화만을 향유하고 있다고는 볼 수 없으며 주로 다양한 문화를 복합적으로 지닌 경우가 대부분이다. 이에 조직문화와 조직효과성의 영향요인을 통합적이고 현대적인 접근방법으로 제시하는 ‘경쟁가치모형’이 유용한 모델로 자리 잡고 있다.
따라서 필자는 조직문화에 관한 다양한 연구들 중 특히 가장 활성화 되어있는 조직효과성과의 영향관계에 대해 경쟁가치모형을 이용한 기존 연구와 문헌들을 바탕으로 하여 이론을 정리할 것이다. 그 후 정리된 이론을 한국철도공사(KORAIL)에 적용하여 한국철도공사가 지니고 있는 조직문화는 무엇인지, 한국철도공사가 지녀야할 바람직한 조직문화는 무엇인지, 조직효과성을 향상시키기 위해선 어떻게 해야 하는지 등에 대하여 알아보고자 한다.

1. 조직문화
문화에 대한 정의가 다양하듯 조직문화에 대한 개념정의 또한 여러 학자들에 의해 다양하게 내려지고 있다. 1980년대 들어 조직문화에 대한 연구가 활성화되었는데 그 이유는 정치, 경제, 사회적 환경의 급격한 변화에 따라 조직의 구조와 관리수단의 개발에는 한계가 드러나게 되었다. 따라서 조직문화라는 종합적 개념을 도입하여 조직을 연구하게 되었고 이는 조직구성원과 조직체 행태의 이해에 많은 도움을 주고 있기 때문이다.(나대웅, 1994: 13; 이명재, 1995: 152).
조직문화 연구에서 개념정의가 이루어진 국내, 외 선행연구들을 보면 다음과 같다.

참고 자료

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