변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개
2. 변혁적 VS 거래적 리더십 비교분석
3. 비교 분석을 통한 시사점 및 느낀점

참고자료

본문내용

현재 수많은 기업들이 있다. 기업의 수만큼 리더가 있고 그 리더는 모두 각기 다른 리더십으로 목표를 향해 이끌어 갈 것이다.
이 레포트에서는 리더십의 형태 중 현대 경영에 있어서 바람직한 리더십 모델로 꼽히는 '변혁적 리더십(transformational leadership)'과 이와 대비되는 '거래적 리더십’을 탐구 비교분석을 할 것이다.

먼저 '변혁적 리더십(transformational leadership)'에 대해서 알아 보도록 한다. 변혁적 리더십에 대한 이론은 베버(T.Weber)가 처음 논의했고 제임스 번스(James MacGregor Burns)가 처음 사용했으며(1978) 버나드 바스(B.M.Bass)에 의해 정립되었다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원들에게 비전을 제시하고 부하들로 하여금 충성과 신뢰, 존경 등의 감정을 일으켜서 기대보다 높은 노력을 이끌어내고 태도와 가치관의 변화를 통해 성과를 이끌어 내는 리더십이다.
변혁적 리더십의 특징은 다음과 같다.

참고 자료

사이에듀- 강의 워크북
https://blog.naver.com/warmspeech3/220352082282
https://blog.naver.com/ccrs2009/220124622693