[인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석

소개글

인간관계론 과목 2021-2학기 A+받은 레포트입니다. 직접 작성하였습니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 변혁적 리더십 이론
2) 거래적 리더십 이론
3) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석
4) 느낀점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

리더라는 단어는 1800년 상반기에 처음 사용되었다. 영어의 어원을 살펴보면 '안내'를 뜻하는 고대 영어인 Leden 또는 Loedan에서 유래했음을 알 수 있다. Leden 또는 Loedan의 라틴어 어원은 끌다'라는 뜻의 ducere이다. 우리말에서 통솔이라는 단어는 오래전부터 쓰였고, 우리 역사에서도 사람들의 마음속에 리더와 리더십의 개념이 오랫동안 존재했음을 알 수 있다. 과거에도 사람들이 집단을 형성하고 사회를 살아가기 시작하면서부터 리더와 리더십의 필요성을 알고 있었던 것으로 보인다.
리더십의 정의는 관점에 따라 다양하게 제시되어 왔고 시대별로 그 정의가 다양하게 변화해 왔다. Joseph, C. Rost의 정의에 따르면 리더십은 "지도자와 추종자가 관심의 매체를 통해 특정 목적을 효과적으로 달성하기 위해 상호 작용함으로써 성장하는 과정"이다(J. C. Rost, 1993)."
리더십을 정의하고 그 특성을 연구한 이론에는 특성 중심, 행동 중심, 관계 중심, 상황 리더십 이론이 포함된다. 20세기 초부터 1940년대까지 학자들은 지도자의 특성이나 자질에 따라 리더십이 달라진다고 보았다. 따라서 지도자의 특성을 측정하고 그 특성이 지도자의 표현을 유효하게 만드는 관계를 검토하는 데 주의를 기울였다. 이러한 관점은 소위 리더십 특성 이론이라고 불렸다.

참고 자료

권중생(2000), 변혁적 리더십, 조직문화 및 구성원의 방어적 행동의 관계, 산업경제연구 제13권 제2호
김현정(2017), 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 경기대학교