직무분석의 의의와 목적, 직무분석의 방법과 절차, 직무기술서와 직무명세서

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의와 목적
2. 직무분석의 방법과 절차
3. 직무기술서와 직무명세서

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 조직에서 직무분석은 직무에 포함되는 업무의 유형을 파악하고, 나아가 직무를 수행하게 되는 조직구성원의 적성에 대한 면밀한 파악을 위해서라도 필수사항으로 인식되고 있다. 이에 본론에서는 이러한 직무분석의 의의와 목적, 직무분석의 방법과 절차, 직무기술서와 직무명세서 개념 등에 대하여 구체적으로 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의와 목적
직무분석이란 인사관리의 출발점으로서 조직구성원의 채용이나 배치, 승진이나 승급 등의 인사관리활동의 수행에 필요한 직무의 정보를 수집하는 과정이라 할 수 있다. 따라서 오늘날 직무분석은 조직내 구성원이 담당하고 있는 각 직무의 성질과 내용, 직무수행상의 필요요건에 대한 직무정보를 수집하고 분석하는 과정으로서, 그 결과를 문서로 작성하는 일종의 절차라 할 수 있다. 이러한 직무분석의 결과로서 획득된 자료는 직무기술서나 직무명세서로 작성되어지며, 일반적으로 직무기술서는 직무의 내용이나 직무수행상의 자격요건을 함께 작성하는 광의의 직무자료인데 비하여, 직무명세서는 특정 직무수행에 필요한 인적 자격요건 혹은 구성원 행동의 자질이나 특성 등을 중심으로 작성하는 협의의 직무자료라 할 수 있다.

이러한 직무분석의 의의는 구성원의 배치와 채용, 승진 등의 자료로 활용하기 위한 것으로 조직내의 직무의 기능과 역할을 중심으로 작성한 이러한 직무분석은 조직내 효율적 인력의 배치와 승진에 깊은 연관관계를 지니고 있는 것이다.

참고 자료

직무분석과 조직재설계 조직운영설계를 통한 강한조직 만들기 이홍민 저 | 중앙경제 | 2012.03.05