[인적자원관리 A+]직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

소개글

2021학년도 1학기 8기 강의 과제물. 평점 A+, 원점수 97.

목차

Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
Ⅱ. 직무분석 절차
Ⅲ. 직무분석 추세
Ⅳ. 참고자료

본문내용

조직은 공동의 목표를 달성하기 위해 형성된 집합체다. 따라서 목표 달성에 필요한 일의 종류(직무)를 파악하는 절차를 거쳐야 한다. 이러한 절차를 ‘직무분석’이라고 한다.

직무분석을 실시하는 목적은 무엇인가. 먼저, 모집과 선발 그리고 교육훈련 측면이다. 어떤 직렬에 사람을 채용할 것인지 직무분석 결과를 바탕으로 결정하고, 해당 직무를 수행하는 데 어떤 요건을 갖춘 자를 채용할 것인지 직무분석 결과를 근거로 규정한다. 채용한 인력에 대해 교육훈련을 실시할 때 필요사항을 알려주는 지침 역시 직무분석에서 출발한다.

직무평가도 직무분석과 떼놓을 수 없다.

참고 자료

장명복, 경영학의 이해, 경영과회계, 2013