( A+ 만점 ) 인적자원관리 과제 위더스 평생교육원 학점은행제 (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

소개글

"( A+ 만점 ) 인적자원관리 과제 위더스 평생교육원 학점은행제 (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의와 목적
1) 직무와 관련된 요소

2. 직무분석 절차
1) 예비단계
2) 본단계
3) 확정 및 관리

3. 직무분석의 새로운 추세 및 활용
1) 동태적 직무분석
2) 전략적 직무분석
3) 과업중심에서 역할 중심, 직무에서 일 중심

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

직무분석은 조직에 있어서 목표달성과 관련된 직무와 직무수행요건을 명확하게 함으로써 인사관리에 대한 정보를 제공하기 때문에 매우 중요하다. 인적자원관리를 합리적으로 수행하기 위해서 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집, 분석 정리하는 일련의 과정들이 실행된다. 즉, 직무에 성격에 관련한 정보를 수집하고, 수집한 정보를 관리목적에 적합하도록 분석하여 정리하는 직무분석의 과정이라고 할 수 있다. 본론에서는 직무분석의 의의에 대한 정의부터 목적과 절차, 마지막으로 직무분석의 추세와 활용 대해 본격적으로 알아보도록 하겠다.

1. 직무분석의 의의와 목적
직무분석이란 조직 공동의 목표를 달성하기 위해 직무가 어떤 과업으로 구성되어 있는지, 또 목적은 무엇인지 확인하는 절차이다. 한 직무를 수행하는데 필요한 의무와 스킬 요건을 확정하고, 직무를 위해 고용할 사람의 종류를 결정하는 등 효과적인 인적자원관리를 위한 필수적이고 기초적인 작업이라고 할 수 있다. 직무분석의 가장 큰 목적은 인력 운영과 성과 창출, 그리고 인적자원관리의 기능분야 활동을 보다 효율적으로 수행하는데 필요한 정보를 제공하는 것에 그 목적이 있다. 조직 전체의 성과를 위해 해당 직무가 달성해야 할 목표를 정하고, 어떤 종류의 사람을 뽑아야 하는 것인가에 대한 기준을 제공하며 인적자원관리를 사람 중심에서 조직이 요구하는 일 중심으로 이끌기 위해 기본적인 자료를 얻는 기초적인 과정이 된다.

참고 자료

[위더스] 인적자원관리 교안
[조직심리학] 인사관리의 전개과정, 핵심이론
2007 직무분석 및 직무평가 가이드북, 노동부
구정모교수, [기업현장에서 바라본 직무중심 인사관리], 2021-06-15
https://www.worklaw.co.kr/view/view.asp?accessSite=Naver&accessMethod=Search&accessMenu=News&in_cate=119&in_cate2=0&gopage
=1&bi_pidx=31991
네이버 블로그, 두하우컨설팅, 2007[직무분석] 제2장 직무분석의 의의 및 개념
https://blog.naver.com/dohow123/220001280748