노동자의 경영참가

목차

1 연습문제 풀이
2 경영참가 의의
3 경영참가 필요성
4 경영참가 유형
5 경영참가 논쟁점
6.경영참가 사례

본문내용

노동조합의 입장에서 볼 때 노동자의 경영참여는 노동운동이 지향해 온 핵심 과제의 하나
경영자, 정책 입안자 들은 노동자 경영참여에 대해 아직도 극히 부정적

“임금과 근로조건, 고용과 해고, 기술적 변경과 생산기구의 조직 및 사회적 영향, 투자 및 계획 등의 여러 가지 문제에 관해 기업 수준에서 제반 결정을 하거나 이를 준비하고 준수하는 데 있어서 노동자들의 영향력을 행사하는 것”

1. Employee`s management participation
경영전제권이 있는 기업에 종업원들이 일정한 견제를 가하는 것으로써, 현대 기업에서의 종업원의 역할이 중요

2. participative management
참가적 경영을 의미. 이념을 바탕에 둔 지향점이 없는 기업에서의 일상적인 경영방식 중 하나로써, 조직원들의 의사를 활용하며, 전원 참여 경영을 하고 있는 일본식 경영에서 주로 보이고 있는 경영참여.

3. worker`s participation
노동자들이 자신들의 목소리를 내는 것

산업민주주의 실현
인간은 자기가 관계하는 문제에 대해 자기의 의사와 이해관계를 표명할 욕구를 가짐. 이의 실현이 곧 ‘민주주의’
경영의 효율화
새로운 창의적 아이디어를 제시하여 경영개선에 기여, 참여의식의 제고를 통해 성취동기를 유발
인간성 소외의 극복
대기업이나 관료제 하에서는 근로자들이 적극적으로 조직의 운영․관리나 정보에 참가하지 못함

참고 자료

없음