경영참가제도란?-개념,스캔론플랜,종업원지주제도

목차

1. 경영참가의 개념
2. 경영참가제의 유형
3. 종업원지주제도
4. 스캔론 플랜
5. 경영참가의 문제점

본문내용

1. 경영참가의 의의
근로자가 경영의 의사결정에 참가하는 것
①광의의 경영참가 : 근로자 또는 노동조합이 어떤 형태로든지 기업의 경영에 그의 의사를 반영시키는 것을 의미
②협의의 경영참가 : 근로자 또는 노동조합이 경영방침, 경영조직, 생산계획, 생산방법, 안전위생 등 기업경영상의 제 문제에 대한 결정이나 실시에 관해 그 의견과 건의를 반영하는 것을 의미

2. 경영참가제도의 특징
① 의사결정에 직접참가 : 오늘날의 경영참가는 근로자의 대표기관인 노동조합 및 근로자 자신이 경영자와 함께 경영정책 및 관리경영에 직접 참가함을 특징으로함
② 경영권에 대한 사전적.내적.적극적 규제에 의한 참가 : 근로자가 경영의 의사결정 기구에 참가하게 됨으로써 종래의 사후적.외적.소극적. 경영참가 방식에서 경영권에 대한 사전적.내적.적극적 규제가 가능하게 됨
③ 직장에서의 참가 : 근로자는 직장에서 자신의 행동에 직접 영향을 미치는 의사결정에 적극적으로 참가하려함
④ 경영성과에서의 참가 : 경영의 의사결정에서의 참가뿐만 아니라 경영성과에도 참가하는 것이 특징

3. 경영참가의 필요성
자본주의 제도와 종업원 경영참가 : 근로자의 경영참가 필요성은 기본적, 궁극적으로 자본주의체제 자체에서 기인하며 경영참가에 대한 요구는 자본주의 발전에 따라 증대됨. 머릿속에 재화의 형상을 구상-정신활동, 손발 움직여 실제로 만드는것-육체노동. 자본주의 체제하에서 정신활동과 육체노동이 분리되어 경영기능으로부터 소외 → 해결방법? 근로자들의 경영참가

참고 자료

없음