대한민국의 경영참가 문제점과 최근동향 (노사관계론 기말대체과제)

소개글

"대한민국의 경영참가 문제점과 최근동향 (노사관계론 기말대체과제)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론 : 경영참가의 정의

2. 본론
ⅰ. 외국의 경영참가 제도
ⅱ. 대한민국의 경영참가 제도의 문제점
ⅲ. 한국 경영참가의 최근 동향

3. 결론
ⅰ. 궁극적인 경영참가의 지향점

본문내용

Ⅰ. 경영참가의 정의
경영참가란 “기업 경영상의 여러 문제에 관한 의사결정 및 운영에 근로자 또는 노동조합이 의견을 반영”시키는 것으로 정의된다. 즉, 경영참가는 단순한 기업 내의 관계자들에게만 연관된 것이 아닌, 기업을 둘러싸고 있는 이해관계자들의 의견들 참여와 관련되어 있다. 이러한 경영참가 제도는 오늘날 그 의미가 더욱 커지고 있다. 경영참가 제도는 정치적, 사회적, 경제적 이슈로써 동서양을 막론하고 광범위하고 집중적으로 논의되고 있다. 이를 대변하듯 대다수 선진산업국의 노사관계는 1970년대 이후부터 치열한 국제 경쟁환경 속에서 살아남기 위해 종래의 대립적인 노사관계에서 탈피하여 근로자의 경영참가를 통한 기업의 경쟁력 강화와 노사 공존공영 및 산업평화의 유지에 초점을 둔 동반자적∙협력적 노사관계로 변화하는 모습을 보인다. 대한민국 또한 90년대 중반부터 신 노사관계를 패터다임으로서 협력적 노사관계의 정착을 위하여 여러 이해관계자의 경영참가가 정부의 중요한 정책의 화두로 논의됐다. 이렇듯 각국에서는 경영 시 여러 애로사항을 해결하기 위해서 또한 의사결정을 쉽게 하도록 경영참가에 노력을 하고 있다. 그러나 외국에서의 경영참가 제도와 대한민국의 경영참가 제도는 서로 다른 점을 보유하고 있다. 때문에 본고에서는 첫 번째로 여러 형태로 경영참가를 실시하고 있는 외국의 사례를 통하여 과거부터 현재까지 이루어진 경영참가에 대해 어떠한 부분이 우리나라의 경영참가와 비슷하고 다른지 서술 보겠다. 두 번째로 대한민국의 경영참가 제도가 어떠한 문제점을 가졌는지 설명해보겠다. 그리고 세 번째로는 그렇다면 이러한 과정을 거쳐 현재 한국 경영참가는 어떻게 흘러가고 있는지 동향을 살펴보겠다. 끝으로 이러한 내용을 바탕으로 앞으로 대한민국이 궁극적으로 어떻게 경영참가를 하는 것이 좋은지 그 지향점에 관해 서술해보겠다.

Ⅱ. 외국의 경영참가 제도
현재 경영참가 제도를 시행하고 있는 나라는 정말 다양하고 시행하고 있는 관점도 다르다.

참고 자료

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勞使共同體퓨彼과意思決定參加의發展체可 : 勞使關 系판잉얻， 第11 卷(2000年8 月) “金永在 저”
경영참여의 실태와 과제 : 한국노동연구원 2005-03 정책자료 “이주희∙이승협” 1~179P (60~62P)
영상저널 2, 1994.12, 73-89(17 pages) YEUNGSANG JOURNAL 2, 1994.12, 73-89(17 pages)
구조조정 바람, 노조 경영참여 신호탄인가! : (특집) 박귀천 (이화여대 법학전문대학원 교수) “38~41P”