직무 중심의 인사시스템

소개글

직무 중심의 인사시스템에 대해 알아봅니다.

목차

1. 직무 중심

2. 직무 중심의 인사시스템

3. 결론

본문내용

직무(job)란 말은 유사한 업무 특성과 핵심 업무 내용들로 분류된 하나의 관리단위를 말한다. 업무(task)는 직무를 구성하는 기본적인 작업 단위다. 간단하게 한 사람이 할 수 있는 업무의 모음을 직무로 이해하면 되겠다.
직무는 자본주의 성장의 역사와 궤를 같이 하면서 점차 세분화되어 왔는데 이를 직무 세분화(job specialization)라 한다. 단순 반복적인 업무를 통해 능률성을 높이기 위한 것으로 테일러가 창안한 시간과 동작 분석에 그 근거를 두고 있다.

지식은 분류와 배제를 메카니즘으로 한다. 개념을 정의하자면 속성을 분류하고 배제시켜야 한다는 이야기다. 직무를 좀 더 구체적으로 알기 위해 직무를 어떻게든 분류해야 한다. 두 가지 방법이 있다. 프로세스로 정의하면 인풋(input)에서 블랙박스(black box)를 통해 아웃풋(output)이 나온다. 이 블랙박스를 경영이라고 하는 주장도 있고 회사의 기능에 따라 경영을 분류하는 방법도 있다.
첫 번째 방안은 프로세스 (process) 중심이다. 회사의 가치사슬로부터 유사한 업무를 기준으로 분류하는 방안이다. 연구개발, 제조, 생산, 판매, 애프트 서비스 등으로 직무를 분류하는 방법이다. 유사프로세스를 그룹핑하여 대분류를 직군, 중분류를 직종, 소분류를 직무 방식으로 분류한다. 회계업무를 예로 들어보자. 직군은 경영지원이될 것이고 직종은 재무회계, 직무는 세무회계, 일반회계, 관리회계 등이 될 것이다. 회사의 비즈니스가 변하지 않으면 직군과 직무 분류체계가 유지된다는 장점이 있다.

참고 자료

없음