직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

소개글

인적자원관리
주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.
(1) 직무 기준 인사관리의 의미
(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무 기준 인사관리
2. 실행 요건

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업의 인사관리는 사람의 특성 및 업무의 특성을 기반으로 하여 구축할 수 있다. 두 요소 중 사람의 특성인 성별, 학력, 나이 등에 따라서 인사관리가 이루어지는 속인 중심 인사관리가 이루어져 왔으나 최근 속인 중심 인사관리가 가지고 있는 한계점이 나타나고 있으며 직무 기준 인사관리에 대한 중요성이 강조되고 있다. 직무 기준 인사관리는 직무가 인사관리의 기준이 되는 인사관리체계를 의미한다고 볼 수 있다. 직무에 대한 관점과 목적은 다양하지만 직무는 과업의 묶음이고 조직의 근본적인 구성요소라는 부분에서 직무의 핵심적인 기능과 역할을 파악할 수 있고 직무 기준 인사관리는 직무가 가지고 있는 특성이 인사관리의 기준으로 활용되는 체계를 의미하고 있다. 이에 본론에서는 직무 기준 인사관리에 대해서 알아보고 실행 요건을 작성해 보도록 하겠다.

참고 자료

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