비정규직 인력관리
- 최초 등록일
- 2010.05.14
- 최종 저작일
- 2010.05
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소개글
비정규직 개념, 증가배경, 인사관리유의점, 관련법, 분리직군제 등
목차
Ⅰ.서 설
Ⅱ.비정규직인력의 개념과 특징
1.비정규직의 개념 및 범위
2. 특 징
Ⅲ.비정규직의 증가원인 및 문제점
1.증가원인
2.문제점
Ⅳ.비정규직의 전략적 활용과 효율적 인사관리
1.비정규직의 전략적 활용
2.효율적인 인사관리
Ⅴ. 분리직군제
1. 의 의
2. 평 가
Ⅵ.비정규직 관련법
1.기간제 및 단시간 근로자 보호 등에 관한 법률(기간제법)
2. 파견근로자 보호 등에 관한 법률(파견법)
3. 도급근로자
Ⅶ. 결
본문내용
비정규직 인력관리
Ⅰ.서 설
비정규직이란 풀타임 상시고용계약에 대한 상대적 개념으로 계약직 , 단시간근로 등 다양한 고용형태를 포괄하는 용어이다. 비정규직은 경쟁력 강화를 위한 비용절감의 필요성, 고용의 유연성을 증가시켜야 할 필요성 때문에 급증하고 있다. 이에 따라 효율적인 관리가 필요하게 되었다.
Ⅱ.비정규직인력의 개념과 특징
1.비정규직의 개념 및 범위
(1) 개 념
비정규직이란, 상시고용을 전제로 계약기간의 정함이 없는 정규직 인력에 대한 상대적 개념으로 이러한 계약형태와 구별되는 근로계약을 맺은 다양한 인력들을 지칭하는 용어이다.
(2) 범 위
비정규직에는 단시간 근로자, 기간제(계약제)근로자, 임시직근로자, 도급근로자, 파견근로자 등이 모두 비정규직에 포함된다.
2. 특 징
정규직 인력에 비해 근로장소, 기간, 시간, 통제 측면에서 차이가 있으며 일반적으로 정규직에 비해 보상수준을 비롯한 근로조건이 열악하고 고용보장이 되지 않는 특징이 있다. 이들을 보호하기위한 다양한 법률에 제정되고 있어 차별에 따른 법적문제가 발생할 수도 있다.
참고 자료
없음