시스템적 경영과 상황이론에 바탕을 둔 경영의 비교․분석

소개글

시스템적 경영과 상황이론에 바탕을 둔 경영을 비교, 분석하되, 각각에 해당되는 기업이나 조직의 예를 들어 설명하시오.

깔끔하고 제대로 알 수 있게 정리한 레포트 자료입니다.
많은 도움이 되기를!!

★★ 제 파일 댓글 보시면, 파일이 이상하다고들 하시는데.. 저가 올린 파일은 확장자명이 .hwp로 한글파일 맞습니다. 제가 제 파일을 다운 받아보니 .hwp라는 확장자명이 #@&* 이런식으로 깨져서 나오는데
그냥 그 뒷 부분을 한글 확장자명인 .hwp로 수정하여 열으시면 파일 자체엔 아무 이상 없이 나옵니다..
일단은 파일에 적어 두고 차후 문의하여 수정하도록 하겠습니다. ★★

목차

Ⅰ. 시스템 이론(System Theory)
1. 시스템 이론의 정의
2. 시스템 이론의 배경
3. 시스템의 속성
4. 시스템 접근법

Ⅱ. 상황이론
1. 상황이론의 정의 및 개요
2. 상황이론의 조건과 성격
3. 상황이론의 연구실태
4. 상황이론의 강점과 문제점

Ⅲ. 시스템적 경영이나 상황이론에 바탕을 둔 기업, 조직의 예
1. 시스템적 경영 - LG 전자의 EIS(중역정보시스템)
2. 상황적합이론에 바탕을 둔 경영 - 고(故) 정주영 현대그룹 전 명예회장
※ 참고문헌

본문내용

1. 시스템적 경영 - LG전자의 EIS (중역정보시스템)

1980년대 말 우리나라에 중역정보시스템이 도입되기 시작한 이래 그 동안 여러기업에서 정보화시대에 걸맞게 중역들도 정보기술을 이용하여 기업 내외부정보를 보다 신속정확하게 입수함으로써 경영환경의 변화에 대응해 나가야 한다는 인식이 확산되었다. LG전자도 이러한 시대적 흐름에 부응하게 위하여 중역정보시스템 (executive information system)을 구축한 기업들 중의 하나이다. 주 경쟁 상대인 삼성전자가 EIS구축을 먼저해서 LG전자가 그것을 따라한 것으로 볼 수 있다.

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참고 자료

석호징 연구원 (고려대학교 기업경영연구원)