학습조직
- 최초 등록일
- 2007.10.27
- 최종 저작일
- 2007.09
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소개글
조직행동론중에서 학습조직에 관한 레포트 입니다.
실례와 함께 작성했습니다.
많은 도움 되시길 바랍니다.
목차
학습조직(Learning organizations)이란?
학습조직 구축의 어려움
성공사례 1
성공사례 2
지속적인 학습기법을 통한 기업사례
본문내용
학습조직이란
새로운 지식의 창조, 획득 전파 등의 활동이 조직 전 구성원 스스로에 의해 끊임없이 수행되는 조직
-최고 경영층이 상황을 판단하여 의사결정을 하면 된다는 사고로는 환경 변화적응에 뒤질 수 밖에 없음
-인간 존중을 통한 생산성 향상
=>앞으로의 기업 성과는 기업 내 인재에 따라 좌우된다고 볼 때 학습조직은 중요한 의미를 지님
학습조직 구축의 어려움
근본적 변환의 어려움
-업무 및 업무환경 재설계와 조직구조개편 등과 같이 조직전반에
대하여 근본적인 변환이 필요
조직차원의 장애
-경직된 관료적 조직구조
-경쟁적 조직분위기
-원활하지 못한 커뮤니케이션
조직의 미흡한 학습능력
-반복적인 일상업무로 비판적 성찰능력 및 학습결과를 다른 사람들과
공유할 수 있는 능력이 떨어질 수 있음
성공사례 1
General Electric-학습센터를 따로 운영하면서 관리자들과 다른 지도자 들이 지속적인 학습을 촉진 Pizza Hut-새로운 기술을 지속적으로 개발하고 적용하며 소비자의 평생의 가치를 인식하여 소비자를 장기 자산으로 간주Microsoft-시장이 변화했을 때 사고방식을 데스크 탑 컴퓨터에서 인터넷으로 전환하여 대대적인 성공을 거두었다.Apple-잘 인식되지 않던 소비시장을 알아내 그것들을 충족시킬 새로운 제품을 만들고 있다.=>이러한 성공적인 기업들의 공통점은 지속적인 배움이 그들을 생각하게 하고 경쟁에서도 앞서도록 하는 것 뿐 아니라, 견고한 기본이 된다는 것이다.
참고 자료
없음