[조직] 조직환경과 전략에 대한 이해

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 조직환경의 의미
2. 조직과 환경의 관계
3. 조직환경의 변화
4. 이론적 관점
5. 환경변화에 따른 조직의 전략

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

조직이 환경 속에서 환경과 상호교환작용을 한다는 점은 옛날이나 지금이나 변함이 없음에도 불구하고 오랫동안 조직에 관한 연구는 조직 내부의 문제에만 편중되어 왔다. 그러나 조직사회가 가속화되어 환경이 더욱 복잡하고 급속하게 변동해 감에 따라 조직들은 환경에 대응하고 적응해야 할 필요성을 느끼게 되었다. 환경관계의 연구가 필요하다고 강조하는 데 비해, 지금까지의 연구업적은 상대적으로 빈약하다고 할 수 있다. 그 이유는 환경에 관한 연구가 조직 내적 현상에 관한 연구에 비해 늦게 시작되었다는 점에서 찾아볼 수도 있지만, 다른 중요한 점은 환경의 복잡성과 불확실성에서 찾아볼 수 있다. 따라서 조직의 경계와 환경의 범위를 규명하는 것부터가 매우 어렵다. 조직의 환경을 통제할 수 없고, 예측할 수 없는 요인들을 너무나 많이 가지고 있는 복잡하고 불확실한 현상이다. 이러한 환경은 스스로 급격한 변화를 겪고 있으며 조직 활동을 더욱 어렵게 만들고 있다. 이렇게 복잡하고 예측이 어려운 환경변화가 조직과 어떻게 교호작용을 하는가에 대해 알아내는 일은 상당히 어려운 문제라 할 수 있으나, 오늘날의 조직이 환경의 변화에 적응하고 능동적으로 도전해야만 한다는 사실은 이제 조직이 성장, 발전하고 번창하는 데 적대원리가 된 것이다. 조직은 이렇게 불확실한 환경의 변화에 대응하여 조직이 성장할 수 있는 세밀한 전략이 설계할 필요가 있다. 그렇지 않으면 조직은 변화하는 환경에서 살아남을 수 없게 된다. 이제부터 조직의 환경변화와 그에 따른 전략에 대해 알아보도록 하자.

참고 자료

없음