본원적 경영전략이 무엇인가

목차

본원적 경영전략
경영전략의 유형
전략의 수립과정
경쟁우위 확보방안
고객의 가치창출을 바탕으로 한 기업의 사례

본문내용

본원적 경영전략이란 기업이 산업 내에서 상대적 지위를 택할 때 선택할 수 있는 대안이다. 여기서 ‘본원적’이라는 용어는 기업이 택할 수 있는 대안 중 가장 근본적인 전략을 의미한다. 기업이 택할 수 있는 본원적인 경쟁전략에는 결국 ‘원가우위’와 ‘차별화’의 두 가지가 있다.
원가우위전략은 특정 산업에서의 전반적인 비용상의 우위를 목표로 하는 전략이다. 이를 위해서는 첫째, 규모의 경제성을 누릴 수 있는 설비에 적극적인 투자를 해야 하고, 둘째, 경험의 축적을 통해 원가절감을 추구해야 하며 셋째, 원가와 총경비의 철저한 통제와 이익을 내기 어려운 거래를 회피하고 연구개발이나 서비스, 판매요원, 광고 등의 분야에서 원가를 최소화시키는 노력이 필요하다.
차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 차별화함으로써 산업전반에 걸쳐서 그 기업이 구매자에게 독특하다고 인식될 수 있는 그 무엇을 창조하는 전략이다. 차별화에는 고객에 대한 서비스, 디자인, 상표이미지와 기술 등 여러 방법이 있을 수 있다.

참고 자료

없음