기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험

소개글

과목명 : 경영정보시스템
주제 : 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략
2. 기업의 본원적 전략에 대한 나의 사례
3. 정보기술의 본원적 전략 활용 방법론

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
글로벌 경영전략은 국가간 비교우위와 기업의 경쟁우위를 최적으로 결합함으로써 기업의 미래를 성공으로 이끄는 전략이다. 국가 특유의 우위인 비교우위는 기업의 부가가치사슬상 특정한 활동을 어느 국가에서 수행할 것인지에 대한 의사결정에 중요하고 기업특유의 우위인 경쟁우위는 부가가치 사슬상 여러 활동 중 어떠한 활동에 기업이 자원과 노력을 집중해 경쟁력을 확보할 것인지가 중요하다.
이러한 경영전략이 있기까지 경영학의 아버지라 불리는 마이클 포터는 기업이 취할 수 있는 본원적 전략을 정립한 바 있다. 여기에는 비용최소화, 차별화, 집중화 전략이 있는데 이 전략에 대해 나의 경험을 본고에서 제시해 보고 정보기술의 활용 방법을 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략
기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다.

참고 자료

경영혁신 (통계적 사고 중심의) 김강희 저 | 서울경제경영 | 2018.10.25
프로세스 중심의 경영혁신 김용철 저 | 서훈 | 2019.02.15.
마이클 포터 경쟁론 마이클 포터(대학교수) 저 | 김경묵 외 1명 역 | 21세기북스 | 2011.12.05.