사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술
- 최초 등록일
- 2024.02.29
- 최종 저작일
- 2024.01
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소개글
과목명 : 경영학개론
주제 : 사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술
목차
I. 서론
II. 본론
1. 포터의 본원적 전략
2. 시사점
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
포터가 주창한 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조하며 이는 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있음을 시사한다.
본고에서는 사업부 수준의 전략인 포터의 본원적 전략에 대해 자세히 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 포터의 본원적 전략
1) 발생 동기
포터의 5요인은 1979년 마이클 포터에 의해서 다섯 가지 주요 경쟁세력에 대해 산업에 어떠한 영향을 미치는지 알기 위해 만들어졌다.
참고 자료
이두희, 윤성수 외 3명 저, [경영교육 뉴 패러다임 (4차산업혁명시대 미래를 이끌 경영교육 융합과 혁신의 방향)] 매일경제신문사 2018
한국일보 2015.01.27 [조동성 칼럼] 경영 패러다임의 변화
이종욱 저, [다원성 경영패러다임 변화와 경제성장 원천] 명경사 2005