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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

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최초 등록일
2022.06.24
최종 저작일
2022.06
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소개글

과목명 : 경영정보시스템
주제 : 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 비용최소화 전략
1) 정의
2) 사례
2. 기업의 차별화 전략
1) 정의
2) 사례
3. 기업의 집중화 전략
1) 정의
2) 사례
4. 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론
1) 비용최소화의 방법론
2) 차별화 전략의 방법론
3) 집중화 전략의 방법론

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

마이클 포터의 '전략이란 무엇인가'라는 책에서 기업이 경쟁에서 살아남기 위한 전략의 중요성을 시사하고 있다. 그래서 성공을 달성한 기업 혹은 제품이 의도하던 그렇지 않던 경쟁 전략을 구사하게 되는데 전략 수립에 있어 가장 먼저 고민해야 하는 것이 포터의 본원적 경쟁 전략이 된다.
포터가 본원적 전략에 대해 고민할 당시 경영자들은 시장점유율이 높은 기업이 투자 수익률도 높다고 생각했지만 기업 성과를 분석하면 결과가 달랐다. 다시 말해 시장점유율이 낮음에도 투자 수익률은 높은 회사가 있었고 반대의 경우도 존재했던 것이다. 이에 따라 경영학자들은 시장 점유율이 낮더라도 높은 투자수익률의 기업이 지닌 성공 요인을 찾기 시작한다. 포터는 이에 대해 기업의 어중간한 상태가 아닌 확실한 경쟁 우위를 위한 본원적 경쟁전략을 제시하기에 이른다.
본고에서는 비용최소화, 차별화, 집중화 전략의 본원적 전략 및 각각의 사례를 분석하고 정보기술의 활용 방법론을 찾아보고자 한다.

참고 자료

경영혁신 (통계적 사고 중심의) 김강희 저 | 서울경제경영 | 2018.10.25
프로세스 중심의 경영혁신 김용철 저 | 서훈 | 2019.02.15.
마이클 포터 경쟁론 마이클 포터(대학교수) 저 | 김경묵 외 1명 역 | 21세기북스 | 2011.12.05.
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