조직문화

목차

1) 조직문화의 개념
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 기능
3. 조직문화의 계층
4. 조직문화의 중요성

2) 조직문화의 형성
1. 조직문화의 형성
2. 국가문화와 조직문화

3) 조직문화와 조직설계
1. 조직설계의 정의
2. Scholz의 조직문화
3. 조직 문화 차원간의 적합관계

4) 조직의 진화와 조직문화의 기능
1. Schein의 조직의 성장단계와 문화의 기능
2. 조직문화 변화의 수단

본문내용

1. 조직문화의 정의
특정 집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로, 이것은 오랜 기간 동안 조직구성원이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들여지고, 새로운 구성원에게는 조직의 대내외적 문제를 해결하는 올바를 방법으로 학습되어지는 것

2. 조직 문화의 기능
-조직문화는 정확하게 표현할 수 없는 것이면서도 기업을 이끄는 동인, 기업의 밑바닥에 흐르고 있는 정신적 배경
-조직문화는 구성원들의 사고와 행동에 방향과 힘을 주는 바탕, 조직구성원들을 결합시키고 그들의 직장생활에 의미와 목적을 부여해 주면서 그들의 행동을 결정하는 중요한 요소

4. 조직문화의 중요성
- 기업의 전략수행에 영향을 미친다.
- 합병 또는 다각화를 시도하는 경우에도 문화적 요소를 고려해야 한다.
- 조직 내의 집단 간 갈등에 영향을 미친다,
- 의사소통에 영향을 미친다.
- 생산성에 영향을 미친다.

2) 조직문화의 형성

1. 조직문화의 형성
- 외부환경에 대한 적응과 내부통합문제를 해결할 때 구성원들이 문제를 해결하는 방법을 발견하거나 개발해 내는 과정에서 지식과 믿음을 공유할 때 형성된다.
- 기업이 활동하고 있는 국가의 사회문화, 관습, 규범 등이 조직문화 형성에 영향을 미친다.
- 국제 활동이 증가함에 따라 국가 간 문화의 차이는 조직효과성에 심각한 영향을 미친다는 사실을 인식해야한다.

참고 자료

없음