조직문화의 유형
- 최초 등록일
- 2019.11.10
- 최종 저작일
- 2019.11
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본문내용
조직문화의 유형에 대해서 체계적으로 일반화할 수 있는 유형을 제시하는 연구는 존재하지 않는다. 단지 자신의 경험과 제한된 관찰을 통해 핵심기준이 된다고 가정되는 일부 요인들을 중심으로 문화의 유형을 대략적으로 파악해 보려는 탐색적 시도만이 있어 왔다(Xenikou & Furnham, 1996). 그러한 시도만이 존재하는 이유는 조직문화를 유형화할 때, 여러 차원에서의 다양한 요인들에 대한 결합을 고려해야 하는데 이는 쉬운 일이 아니기 때문이다. 그럼에도 불구하고, 일부의 학자들은 제한된 차원에서 핵심요인이라 판단되는 요인들만을 고려하여 문화의 유형을 일반화시켜 보려고 노력하고 있다. Harhson(1972)은 조직구조의 중요한 두 변수인 공식화와 집권화의 두 가지 차원으로 조직문화를 구분하였다. 즉 공식화와 집권화가 모두 높은 관료조직문화(bureaucratic Culture) 공식화는 비교적 낮지만 집권화는 높은 권력조직문화(power-oriented culture)
참고 자료
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