5글로벌 시대의 인적자원관리를 성공적으로 수행하기 위한 핵심 성공요인으로 문화

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글로벌 시대의 인적자원관리를 성공적으로 수행하기 위한 핵심 성공요인으로 문화, 주재원, 현지인 측면에서 논하라

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기업의 생산성을 높이고, 일류기업이 되기 위해서는 인재를 양성하고 교육에 투자하는데 인색하지 말아야 한다. 기업이 설비투자를 하면 매년 감가상각비와 유지보수비용을 공제하듯이 인력양성을 위해서도 이에 상응하는 자금이 투자되어야 한다. 인재에 대한 투자를 기업들이 비용으로 인식하는 한 인재양성은 비용절감의 대상이 될 수밖에 없다. 교육훈련의 중요성을 인식하지 못하는 기업은 정보화 사회에서 낙오될 수밖에 없다.

기업의 인력정책은 인재를 양성하고 활용하는 장기적이고도 뚜렷한 기준설정이 중요하다. 과거에는 인재양성보다는 다급하면 경쟁사나 중소기업에서 인재를 빼내와서 1회용으로 써버리는 우를 범하였던 시절이 있었다. 자기가 뽑은 인재를 한 번 써먹고 버릴 땔감용으로 키우느냐, 아니면 대들보와 기둥감으로 쓸 수 있는 인재를 키울것이냐는 경영자의 인사철학과도 관련이 있지만, 오늘날에는 장기적인 안목을 가지고 모든 사원의 발전감과 성취감을 자극하면서 인재를 키워야 한다.

참고 자료

인적자원관리 신건호, 탑북스, 2011
전략적, 글로벌 시대의 인적자원관리 김선봉,오세인, 범한, 2010