[인적자원관리] 인적자원관리 사례 연구 - 구글(Google)

소개글

"[인전자원관리] 인적자원관리 사례 연구 - 구글(Google)"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 구글의 특징
2) 구글의 인적자원관리 전략
3) 구글의 평가 및 보상제도

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
해당 과제에서는 우수한 인적자원관리 사례를 보여준 글로벌기업인 구글 사례를 연구하도록 한다. 기업의 구조와 특징을 분석한 이후, 해당 기업들이 우수한 인적자원관리 사례를 구체적으로 분석할 예정이다.

본론
구글의 성공의 요인은 거대 자본력과 뛰어난 아이디어와 더불어 창의적이고 혁신적인 인재가 준비 되어있다는 것이다. 앞으로의 시대가 ‘창의성의 시대’라는 것은 모두들 부인하지 않을 것이라 생각한다. 만년 2위의 컴퓨터 제조업체 애플이 컴퓨터 산업도 아닌, 휴대전화 시장에서 현재 1위의 브랜드 가치를 지니고 있는 것만 해도 알 수 있을 것이다.

1) 구글의 특징
전세계 검색엔진 1위, 전세계 5대 혁신 기업으로 꼽히는 구글은 윤리경영과 기술에 대한 관심, 유연한 기업문화를 3대 핵심가치로 삼고 ‘세계 어느 곳에서든 필요한 정보들을 쉽게 접근하는 것’을 목표로 하여 기업을 운영해왔다. 구글의 특징은 무한한 시대와 함께 과거의 실패 경험들을 두려워하지 않고 또 다른 새로운 시도들을 계속 해나간다는 점인데 이는 그들이 업계 선두를 놓치지 않는 큰 비결 중 하나이기도 하다. 구글이 인재경영에 있어 중시하는 가치들과 그들의 인적자원관리 비법들을 구체적으로 분석해보면 다음과 같다.

2) 구글의 인적자원관리 전략
2-1 직원들에게 자율성 부여, 창의적 활동 독려
구글은 매주 1회 2시간씩, 즉 모든 근무시간의 20%의 시간을 모든 직원들에게 자유시간을 부여한다. 자유로운 프로젝트의 수행 시간이다. 창의적인 발상은 가장 편안한 상태에서 각 직원들이 자신들이 원하는 일을 하면서 자기개발을 하도록 하는 과정 중에서 발휘될 것이라는 생각에 기인한 것이다. 그동안의 조직 차원에서 보면 타 기업들과는 다른 구글만의 그러한 방식이 가장 혁신적이면서도 과감한 인적자원관리의 전략적 실행 안이었고 그 결과 역시 그들이 판단이 옳았음을 여러 가지로 증명해주고 있다.

참고 자료

없음