삼성 이건희 회장의 경영전략과 리더십
- 최초 등록일
- 2012.07.25
- 최종 저작일
- 2012.07
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소개글
본 자료는 삼성 그룹의 이건희 회장의 경영전략과 리더십 스타일의 변화에 대한 내용을 상세하게 정리한 자료로, 삼성의 기업경영과 이건희 회장의 리더십 변화가 이루어낸 기업의 성과를 결론으로 제시하였음
목차
1. 이건희 그는 누구인가
2. 이건희의 기업 경영
3. 이건희, 인정받지 못하는 리더
4. 이건희 리더의 위기
5. 이건희, 리더십 스타일의 변화
6. 이건희, 리더의 첫 발걸음
7. 이건희의 카리스마 리더십
8. 리더십 변화의 결과
본문내용
1. 이건희 그는 누구인가
1965년 : 일본 와세다 대학 경제학부 졸업.
1966년 : 미국 조지워싱턴 대학교 경영대학원 MBA 과정 수료, 동양방송에 입사.
1978년 : 삼성물산 부회장
1979년 : 삼성그룹 부회장 (~ 1987년)
1981년 : 한.일 경제협회 부회장
1987년 : 삼성그룹 회장 (~ 1998년)
1996년 : IOC 위원(현재)
1996년 : 대한레슬링협회 회장
1998년 : 삼성전자 대표이사 회장
2000년 : 서울대학교 명예 철학박사
2005년 : 대한올림픽위원회 명예위원장
2005년 : 고려대학교 명예 철학박사
2008년 : `삼성 비자금 의혹 관련 사건`으로 조세포탈혐의 불구속기소
2008년 4월 22일 : 그룹 경영 쇄신안으로 삼성그룹 회장에서 전격퇴진
2010년 3월 24일 : 삼성전자 회장으로 경영복귀
1. 이건희 그는 누구인가
◈ 국내기업 최초 선정 “ 세계에서
가장 영향력 있는 올해 인물 100인”
◈ “ 아시아파워 50 선정”
◈ 영국 경제일간지 선정
“존경 받는 세계 재계 리더” 에 한국인
으로는 유일하게 선정
2. 이건희의 기업 경영
◈ 7/4 제
7시 출근, 4시 퇴근
‘몸으로 개혁을 느껴라!’
※현장근무제
양위주의 관행 척결
불합리 불필요 규정 철폐
신인사제도 추진 등
쇼크 요법 의식 변화
개인 삶의 질 향상
T 자형 인재 육성
교통난 해소
충실한 가정 생활
참고 자료
없음