교육훈련관리
- 최초 등록일
- 2012.07.08
- 최종 저작일
- 2012.07
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소개글
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목차
인적자원 개발과 교육훈련
1.인적자원 개발의 중요성
2. 교육훈련의 의의와 목적 및 효과
교육훈련의 전개과정
1. 필요성분석
2. 교육훈련의 목표설정
3. 교육훈련 프로그램의 설계 및 체계
4. 교육훈련의 방법
5. 교육훈련의 평가
본문내용
인적자원 개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 목적 및 효과
1) 교육훈련의 의의
‘교육훈련’이란 인력개발을 위한 도구이며 조직체의 교육훈련은
종업원의 능력을 직접적으로 향상시키는 활동이다.
2) 교육훈련의 목적
구체적목적
생산성향상
품질개선
사기증가
간접적 보상의 향상
개인적 성장
전반적 목적
조직유효성의 향상
3) 교육훈련의 효과
①신입사원은 입직훈련을 통해 가능한 빠른 시일 안에 조직의 방침이나 규칙에 익숙하게 된다.
②현재의 종업원들은 기술을 증진시켜 내부이동에 대비한 기능의 다양화 및 승진에 대비한 능력의 질적 향상을 꾀할 수 있다.
③새로 도입되는 신기술이나 생산기법에 대하여 종업원들의 신속한 적응을 도모할 수 있다
④사고·불량품 및 기계설비의 손모율을 감소시킬 수 있다.
교육훈련의 전개과정
1단계: 교육훈련의 필요성 분석
2단계: 교육훈련의 목표설정
3단계: 교육훈련의 설계 및 체계
4단계: 교육훈련의 방법
5단계: 교육훈련의 유효성 평가
교육훈련이 필요한 경우
기업내 업무의 다양화와 고도화
기업간 경쟁의 격화
노동력 부족과 인력절감
기업시스템의 확대
인사관리시스템의 변화
참고 자료
없음