인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나를 골라 그 개념을 설명하고 선택한 교육훈련방법과 관련된 사례를 제시해보시오

소개글

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목차

1. 서론
1) 인사관리의 정의
2) 인사관리에서 교육훈련의 방법 종류

2. 본론
1) 직장 내 교육훈련, OJT의 개념 및 특징
2) 직장 내 교육훈련, OJT과 관련된 사례

3. 결론
1) 시사점

4. 참고자료

본문내용

조직이 추구하는 목적 달성을 위한 인사관리는 해당 목적 달성을 위해 인력 조달, 유지개발 등의 과정을 거치 해당 과정들을 활용하는 한 집단의 조직적인 관리활동을 의미한다. 정리하자면 효율적인 경영목적 달성을 위해 근무할 수 있는 사람을 확보, 육성 및 개발하는 역할을 하며 확립되는 협력체계를 통해 최대한으로 종업원의 능력을 발휘하는 조직적 관리활동이라고 할 수 있다.

이러한 인사관리의 목표는 두 가지가 있다. 첫 번째로 1차적으로 효율적인 생산성에 대한 향상과 기업 내 직원들인 구성원들의 만족도를 충족시키는 목표를 가지고 있다. 또한 목표 달성에 대한 충분한 보상은 직원의 만족도 충족뿐만 아니라 다음의 직무수행에도 또한 긍정적 영향을 미치고 싶어 하는 목표를 가지고 있다.

참고 자료

인사관리의 의의, kocw, 제 1장 인사관리의 기초개념
교육훈련관리
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=imu7777&logNo=150140776729
OJT 개념, 한국인사관리협회 HR자료
포스코의 직무훈련체제와 OJT, 장홍근, 월간 노동리뷰, 2010년도 9월호