인적자원관리

소개글

인적자원관리

목차

사례1)
사례2)
사례3)
<의견>
<출처>

본문내용

사례1)

세계적인 글로벌 컨설팅기업 타워스 왓슨이 발표한 ‘글로벌 인적자원 보고서’에 따르면, 자신의 업무에 완전히 몰입하고 있는 국내 직원의 비율은 6%에 불과하며, 직원 몰입도 상승에 있어 임원 및 중간 관리자의 리더십이 가장 중요한 원인으로 나타났다.
한국의 응답자 1,000여명을 포함, 미국, 영국, 중국, 일본 등 전세계 2만 여명 이상의 직원이 참여한 보고서에 따르면, 국내 직원 중 자신의 업무에 높은 몰입도를 보이는 직원의 비율은 6%로 전세계 수준인 21%에 현저히 못 미치는 반면, 자신의 업무에 별로 몰입하지 않거나, 마지못해 회사에 다니는 직원의 비율은 48%로 전세계 수준인 38%를 크게 상회하고 있다.
이 같은 직원들의 낮은 몰입도는 국내 기업들의 리더십의 위기로 설명된다. 직원들은 리더십을 몰입도 향상에 있어 가장 중요한 동인으로 여기고 있는 반면, 국내 경영진의 리더십에 대한 직원들의 만족도는 이에 미치지 못하는 것.
조사 결과 경영진 리더십에 대한 국내 직원 만족도는 37%에 불과, 조사 대상 22개국 중 최저 수준을 나타냈다. 경영진이 “현 경제 위기를 효과적으로 헤쳐나가고 있다”는 질문에는 오직 34%만이 긍정적으로 응답했으며, “조직 성공을 위한 인재 육성에 힘쓰고 있다”와, “경영진이 진심으로 직원들의 복지 수준에 관심이 있다”는 질문에 대한 긍정적 답변율 역시 각각 32%와 27%에 불과, 전세계 수준과는 10% 이상의 격차를 보이고 있다.

참고 자료

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