경영조직론의 발전

소개글

경영조직론의 발전에관한 리포트입니다.

목차

경영조직론의 발전동향
1. 전통적 조직이론
(1) 과학적 관리법
(2) 관리과정론
(3) 인간관계론
2. 근대적 조직이론
(1) 의사결정론
(2) 행동과학이론
(3) 시스템 이론
*미래의 조직방향
첨부 조직이론의 발전

본문내용

■ 경영조직론의 발전동향

조직이론이 생성된 지는 오래되었다. 멀리 거슬러 올라가면 18세기 후반의 산업혁명기의 공장제 공업시대부터 발전하여 왔다는 여러 가지 기록들이 있다.
여기서는 조직이론의 발전에 중요한 계기를 마련한 경영관리 이론의 변화를 중심으로 간략하게 살펴보기로 한다.
조직이론은 크게 나누어 전통적 조직이론과 근대적 조직이론으로 구분할 수 있는데, 전자는 주로 과학적 관리법, 관리과정론, 인간관계론 등을 말한다. 그리고 후자는 조직행위와 관련있는 이론, 의사결정론, 행동과학이론, 시스템이론 등을 들 수 있다.
일반적으로 보아 전통적 조직이론은 직무중심으로 직무능률과 관련성을 가지면서 인간을 생산 수단적 존재로 인식하고 있다. 그리고 전통적 조직론에서는 기업과 조직을 대등하게 보지 않고 기업이 많은 조직시스템을 갖고 있는 것으로 이해하고 있다.
근대적 조직이론은 인간의 행위가 중심이 되면서 기업과 조직을 동일하게 보는 견해가 주류를 이루고 있다. 다시 말해서 “조직과 기업은 같다.”라는 시각에서 조직이론이 전개되고 있다.

1. 전통적 조직이론
(1) 과학적 관리법
과학적 관리법은 미국의 테일러(F.W. Taylor)에 의하여 개발되었다. 테일러는 청년시절에 강철공장의 기사로 일하면서 노동자들의 습관적 행동에 의하여 수행되고 있던 작업을 과학적 근거에 따라 합리적으로 수행하게 되면 기업의 능률이 향상될 것이라는 신념을 갖게 되었는데, 이것이 과학적 관리론의 계기가 되었다.
20세기 초기에 노동자들의 조직적 태업(systematic soldiering) 문제를 해결하기 위하여 관리의 과학화를 시도한 것이 과학적 관리법의 출발이 되었는데 과학적 관리법은 시간과 동작연구(time and motion study)를 중심으로 노동자들의 작업조건, 작업환경을 개선시켜 작업의 능률증진에 기여했다. 그리고 한편으로는 과업의 전문화, 표준화와 함께 작업의 양적∙시간적인 규제, 원가계산의 철저화 등을 실천함으로써 경영관리와 조직관리에 필요한 혁신적인 원리를 제시하였다.

참고 자료

신경영조직론(박재린 저 무역경영사)
21C 조직행동(김석회 저 무역경영사)
인터넷 사이트