[경영학개론]최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

소개글

"[경영학개론]최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 최근의 경영 이슈인 경영 조직 개편
2. 경영조직 개편으로 혁신을 창출한 기업 사례 소개
1) 포스코의 사례 소개
2) 포스코의 성과와 혁신 창출
3. 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해 서술

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
회사는 매년 수없이 생겼다가 또 역사의 뒤안길로 사라져간다. 그리고 끊임없이 생존하고자 변화를 추진하기도 한다. 그 생존을 위한 이슈로 경영조직개편이 이루어지기도 하는데 이러한 경영조직의 개편에 대해 살펴보고 또한 그 대표적인 사례 기업을 선정하여 경영조직 개편으로 어떠한 성과를 얻었는가 살펴보기로 한다. 또한 이러한 성과를 살펴보면서 과연 내가 느낀점이나, 나의 견해는 어떠한 것이 있는가 살펴보면서 본 과제를 마무리하기로한다. 그럼 먼저 이슈가 된 경영조직 개편부터 살펴보기로 하겠다.

II. 본론
1. 최근의 경영 이슈인 경영 조직 개편
최근에 여러 가지 경영조직 개편 이슈가 있다. 현대차와 기아차는 중국시장 마케팅 강화를 위해 경영조직개편을 단행했다. 개편의 주요내용은 중국 현지 생산ㆍ판매 법인을 각 사 대표이사 산하로 전환하는 등 중국조직을 대대적으로 개편한다는 내용이다.
기존의 중국 사업은 중국 전담 조직과 인원으로 운영되면서 독자적인 시스템을 가지고 있었다. 그러나, 이번 조직 개편을 통해 본사의 역량과 노하우를 중국사업에 집중할 수 있는 기반을 만들 수 있게 되었다. 네이버는 4명의 CXO체계로 운영되었던 경영조직을 바꾸기로 했다.

참고 자료

장하나기자 2021.07.12., 현대차ㆍ기아, 중국조직개편,
https://blog.naver.com/tndusdbwh/222428426058, 연합뉴스
김현아기자, 2021.06.25., 4명 CXO 체계 바꾼다…소통 강화 네이버, 조직구조 바꾸기로, https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=*************5328&mediaCodeNo=257, 이데일리
박정훈기자, 2021.03.31., 이사회 중심 경영, ESG의 'G'와 만나다,
https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=525728, 이코노믹리뷰
경북일보(2018) 포스코, 순혈주의 타파…혁신적 조직개편 단행
https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=30278521&memberNo=15957319&vType=VERTICAL,