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"채용선발" 검색결과 81-100 / 24,142건

  • 한글파일 인적자원과 채용관리
    잘못된 해용으로 인한 기업의 손익에 악영향으로 채용관리의 중ㅇ성을 다시 한 번 일깨워줌. +4 2) 채용관리의 의의 - 선발을 전제로 하여 직무 수행에 적합한 능력이 출중한 사람을 ... 선발관리 선발의 의의와 선발 기준/ 인사원칙 / 선발 절차 / 근로 계약과 취업 규칙 4. ... 인적자원관리 6주차 제 5장 인적가원계획과 채용관리 1.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.15
  • 한글파일 학은제 인적자원관리 기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구
    채용하는 선발 절차는 1단계, 모집 ? ... 본론 (1) 인적자원의 채용선발채용 기업의 인력 채용은 조직의 새로운 활력소가 된다. ... 본론 (1) 인적자원의 채용선발 (2) 인적자원의 육성과 개발 - 삼성 3. 결론 4. 참고문헌 1.
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 한글파일 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 할인자료
    조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오. 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. ... 본론에서는 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰 롭게 선발하게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하도록 하자. Ⅱ. ... 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의하기 2. 선발에 있어 합리적인 방법들 3. 나의 생각 및 제언 Ⅲ. 결론 참고 문헌 Ⅰ.
    리포트 | 4페이지 | 5,500원 (5%↓) 5225원 | 등록일 2020.08.12
  • 한글파일 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    채용면접의 정의 3. 우수 인재 탐색 선발 4. ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안 기업은 우수한 인재를 선발하기는 선발과정은 채용의 핵심이다. ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 국내기업의 채용 트렌드 2.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.15
  • 한글파일 인적자원관리에서 선발의 방법으로 AI 선발이 각광을 받고 있는데 기존의 선발과 비교할 때 장단점에 대하여 서술하시오.
    최근 블라인드 채용 확대로 지원자에 대한 정보가 부족한 가운데 자기소개서나 면접을 통해 역량을 평가해야 하는 상황도 선발에서 AI기술이 주목받는 커다란 이유다. ... 하지만 뛰어난 인재 채용은 어느 시기에서나 난제였다. 따라서 이러한 중요성을 반영하듯, 많은 기업들이 인재 선발에 있어 공정성과 효과성을 확보하기 위해 노력하고 있다. ... 인공지능(AI)의 기존 선발과정과의 비교 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 Ⅰ 서론 요사이 뜨거운 소셜네트워크 회사에서는 기업 CEO가 직접 직원 채용에 있어 적극적으로 참가해 화제를 모으고 있다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.28
  • 한글파일 사원채용규정
    제 9 조【선발기준】 사원의 선발채용하는 직위, 기타 업무수행에 적당한 내용을 기준으로 한다. ... 제 11 조【선발위원회의 설치】 ① 회사는 전조의 선발을 공평적절하게 하기 위하여 그 자문기관으로서 채용선발위원회를 설치한다. ② 선발위원회는 사장, 사장이 지명한 5인 내지 10인의 ... 제 3 조【채용기준】 채용에 관한 학력 기타의 기준은 다음에 의한다. 1.
    서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.05
  • 한글파일 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    Apple은 모집과 선발 과정에서 문화 적합성과 역량 기반을 중요시 여깁니다. (1) Apple은 회사의 가치와 비전에 맞는 인재를 모집하기 위해 다양한 채용 이벤트와 채용 웹사이트를 ... 이들 기업은 우수한 인재를 모집하고 선발하기 위해 혁신적인 채용 프로세스와 다양한 모집 채널, 문화 적합성과 역량 기반의 선발 방식 그리고 종합적인 선발 절차를 활용하고 있음을 확인할 ... 시사점 제시 네이버, Apple 그리고 Google의 모집과 선발 사례를 분석한 결과 성공적인 기업들이 공유하는 시사점들을 도출할 수 있습니다. ① 채용 프로세스의 혁신과 신기술의
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20
  • 한글파일 A+성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    성공적인 기업의 모집과 선발 성공한 기업들은 전체 인력관리 전략의 핵심 요소로 채용선발을 꼽았다고 합니다. ... 참고문헌 Ⅰ.서론 회사채용선발은 조직 내에서 최적의 인재를 선발·유치·채용하는 과정을 말하며 이 과정에는 일반적으로 일자리 분석, 구직자 출처, 구직자 평가 및 선택한 구직자의 ... 채용 프로세스와 선발 프로세스는 작업팀의 품질에 직접적인 영향을 미치기 때문에 조직의 성공에 매우 중요합니다.
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.03.24
  • 한글파일 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요 할인자료
    또한 역량 기반의 선발 방식을 도입하여 지원자의 역량과 성장 가능성을 평가하고 있다. 네이버는 채용 프로세스에서 혁신적인 요소를 도입중에 있다. ... 성공한 기업의 모집과 선발 사례를 작성하시오. Google Google은 구글 특유의 독특한 문화와 업무 방식을 고려하여 채용 프로세스를 개발했다고 한다. ... 대학 채용 행사, 채용 웹사이트, 소셜 미디어, 전문적인 채용 에이전시와의 협업 등을 통해 다양한 인재를 모집중에 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.04
  • 한글파일 채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명
    본 과제에서는 채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명해 보도록 하겠다. 1. 다양한 직원 선발 기법 (1) 기다림의 미학 구글은 직원 교육보다는 채용에 역량을 집중한다. ... 채용시 우수인재선발기준과 전략수립과 그 사유설명 [ 목 차 ] Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 다양한 직원 선발 기법 2. 바람직한 선발 제도 제안 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고자료 Ⅰ. ... 부적격 지원자는 채용권을 거부할 수 있지만 레이저가 거부권을 행사하면 인사담당 임원도 이를 받아들여야 한다. (7) 수시/화상 선발 코로나19 범유행으로 '사회적 거리두기'가 보편화되면서
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.29
  • 한글파일 조직심리학 ) 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오. 할인자료
    본론 (1) 총지배인 선발 채용공고 전략 및 이유 (2) 총지배인 선발 채용공고문 (3) 총지배인 선발 평가 전략 및 이유 3. 결론 4. 출처 및 참고문헌 1. ... 총지배인을 선발하기 위한 채용공고를 내기 전에 알아야 할 것은 총지배인의 수행 직무 분석이다. ... 본론 (1) 총지배인 선발 채용공고 전략 및 이유 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정할 때, 식당을 운영할 총지배인을 선발하는 것은 굉장히
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.10
  • 한글파일 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오
    선발 결정 -> 채용으로 진행된다(French, 1987:234-241). ... 따라서 사회복지서비스의 효과성은 그 서비스를 담당하는 인력의 질에 따라 결정된다고 할 수 있다. (1) 모집 모집과정(recruiting)은 선발을 전제로 신규채용 희망자에게 채용에 ... 직원 선발(selection)에서는 첫째, 조직의 요구와 기대, 둘째, 채용될 사람의 요구와 기대가 평가되어야 한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.29
  • 워드파일 [인적자원관리 레포트] 조직에 적합한 인재를 선발하기 위한 방법
    참고 문헌 ‘성공하는 인재채용은 시작부터 다르다’ 카와카미 신지 저자 ‘성공적인 인재채용을 위한 10가지 전략’ 판칭화 저자 ‘준비된 채용이 준비된 인재를 선발한다’ 북모닝CEO 편집팀 ... 우리 조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다. - 목 차 - 서론 본론 : 핵심인재 선발 ... 기업의 인재 선발 사례 기업의 인재선발 사례 중 삼성SDS를 예로 봤을때 삼성 SDS에서 추구하는 핵심인력은 특정 전문분야에서는 누구에게도 뒤지지 않는 깊은 지식을 보유함과 동시에
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.01
  • 한글파일 인적자원관리- 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사
    [본론] 1) 모집과 선발의 개념 모집(recruitment) : 신규채용 희망자에게 채용에 대한 정보를 제공함으로써 지원하도록 유도하는 과정이다. ... 따라서 기업에서 모집과 선발을 통한 인재의 채용은 기업이 목표하는 새로운 변화와 대응 방안을 투입한다는 의미에서 기업경영의 중요한 과정이 된다. ... 선발(selection) : 직무분석이 제공한 합리적인 채용 기준, 즉 직무명세서에 의거해 가장 적합한 후보자를 선정하는 과정을 말한다. 2) 내가 속하고 싶은 기업 내가 속하고 싶은
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18
  • 한글파일 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요
    Google의 채용선발 과정: Google은 여러 인터뷰, 코딩 과제 및 행동 평가를 포함하는 엄격한 채용선발 과정으로 유명합니다. ... 본론 성공적인 기업의 모집과 선발 성공적인 기업은 전체 인재 관리 전략의 핵심 요소로 채용선발을 우선시합니다. ... 성공적인 기업이 채용선발에 사용하는 몇 가지 일반적인 관행은 다음과 같습니다.
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 한글파일 선발도구의 신뢰도와 타당도에 대해 구체적으로 서술하고 귀하 회사의 사례 및 개인의견을 작성하시오.
    필요한 인적자원의 판정이 어렵고 잘못 선발될 경우 능력이 부족한 인재의 채용으로 경쟁력 약화 및 채용을 예방하기 위해 교육을 하며 합리적인 신뢰성과 타당성을 요구한다. ... 선발도구와 채용한 후의 직무는 높은 상관관계가 있다. 2) 선발 과정 선발은 목표를 설정하고 이어서 각종선발도구를 사용해서 필요한 정보를 수집하고 수집된 정보를 특정의 절차에서 선택하고 ... 결론 신뢰성과 타당성이 오류가 있을 경우 좋은사람을 채용하기 어려우며 나쁜 사람을 채용할 수 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.03
  • 한글파일 내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식
    물론 과거와 같은 방식으로 인재를 선발하는 곳도 많고, 조건의 100%를 충족하지 않아도 채용하는 곳도 여전히 존재한다. ... 아무리 같은 출발점에서 출발해 경쟁하는 것이 공정하다 해도 해당 분야를 잘 아는 사람을 채용하는 것은 당연하다. 사실 채용 시작 시점을 출발점으로 보지도 않는다. ... 인사 채용 당시 실력이 출중하다고 판단하여 합격을 시켰으나 이후에 살펴보니 채용 당시의 실력은 발휘되지 않아 실제 조직에 도움이 되지 않는 경우가 많다.
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30
  • 한글파일 인사행정 중 확보 기능 분석
    하지만 이러한 선발 제도의 문제점으로는 중앙집권형 인사채용, 서면시험 위주의 선발, 시험출제방식의 문제, 채용된 공무원의 전문성 부족, 채용 담당자의 순환보직이 꼽혔다. ... 서면시험 위주의 선발 공무원 채용의 가장 중요한 부분이 필기시험이다. ... 채용과정 공무원 채용에는 공개채용과 경력채용이 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.14
  • 한글파일 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사하고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명
    먼저 서류 선발 기법은 지원자가 제출한 관련 서류를 보고 채용에의 적격성을 가리는 시험으로 응시자의 지원서·이력서 및 그에 따른 증명서, 업적에 관한 추천서, 자기소개서, 보고서, ... KB은행은 2020년 하반기 채용을 위한 선발방법으로 일반 직무의 경우 국가직무능력표준(NCS) 기반 직업기초능력평가와 디지털 금융 상식 평가가 진행되며 정보기술(IT) 직무는 프로그래밍 ... 구글은 최종 테스트에 합격한 인재를 채용할 계획이었지만 결론적으로 한 명도 뽑지 못했다. 구글의 인재 채용 방식은 이처럼 유난스럽기 짝이 없다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10
  • 한글파일 광고학-인재채용의 개념에 대해 설명하고, 2019년 대기업 인재채용 추세를 조사하여 기업의 인재채용의 특성과 기업의 인재채용 광고를 조사하여 의견을 제시하시오
    인재 선발 ‘직무 중심 상시공채’로 전환하여 현대기아차는 올해부터 대졸 신입사원 채용을 본사 인사부문이 관리하는 ‘정기 공개채용’에서 각 현업부문이 필요한 인재를 직접 선발하는 직무 ... 본론 1) 인재채용 채용 과정은 직무를 수행할 유능한 인재의 선발이며, 직무수행과 관련이 있는 스펙이 필요하다. ... 대학에 재학 중인 학사, 석사, 박사 과정을 이수하고 있는 우수인재를 조기에 선발하여 실무 위주의 교육 프로그램을 운영중이다.
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27
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