인적자원관리에서 선발의 방법으로 AI 선발이 각광을 받고 있는데 기존의 선발과 비교할 때 장단점에 대하여 서술하시오.

소개글

인적자원관리에서 선발의 방법으로 AI 선발이 각광을 받고 있는데 기존의 선발과 비교할 때 장단점에 대하여 상술하였습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인공지능(AI) 선발의 개념 및 절차
2. 인공지능(AI)의 기존 선발과정과의 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

요사이 뜨거운 소셜네트워크 회사에서는 기업 CEO가 직접 직원 채용에 있어 적극적으로 참가해 화제를 모으고 있다. 또한 참가하더라도 대부분이 기껏 제출한 서류를 훑어보는 차원에 그치는데 이 회사 CEO는 직접 질문까지 서슴없이 한다. 뿐만 아니라 얼마 전 타계한 유명한 그룹 총수는 ‘내 업무의 절반 이상을 인재 양성에 쏟았다’라고 할 정도로 인재의 선발과 양성은 과거에나 지금에 오히려 더욱 중요한 관심사가 됐다. 하지만 뛰어난 인재 채용은 어느 시기에서나 난제였다. 따라서 이러한 중요성을 반영하듯, 많은 기업들이 인재 선발에 있어 공정성과 효과성을 확보하기 위해 노력하고 있다. 특히 공정성에 있어서 사람에 의한 평가는 자칫 주관적인 잣대를 들이대 창의적인 인재를 떨어뜨리는 악수로 작용할 수 있다. 그러한 점에서 인공지능(AI)을 잘 활용하면 이러한 단점을 극복할 수 있다.

참고 자료

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