인적자원관리 - 고령화 사회와 임금제도 (임금피크제, 연봉제)

소개글

고령화 사회가 도래함에 따라 현 임금제도의 현황과 그 대안책

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 연봉제
1) 연봉제의 정의
2) 연봉제의 도입배경
3) 연봉제의 기대 효과
2. 임금피크제
1) 한국과 일본의 고령화 현상과 우리나라 기업에 미치는 영향
2) 임금피크제의 정의와 유형
3) 임금피크제의 도입배경과 고려요인
4) 임금피크제의 기대 효과

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
인류의 저출산 현상과 고령화는 우리나라뿐만 아니라 전 세계적인 사회 현상으로, 심각한 수준으로 까지 이어지고 있다. 65세 이상 인구가 총인구를 차지하는 비율이 14% 이상을 고령사회(Aged Society)라고 하고, 65세 이상 인구가 총인구를 차지하는 비율이 20% 이상을 후기고령사회(post-aged society) 혹은 초 고령사회라고 한다.
독일 및 스웨덴(1972년), 영국(1976년), 프랑스(1979년), 이탈리아(1988)년 일본(1994년)등 다수의 선진국이 고령사회에 들어섰고, 우리나라는 이미 공식적으로 2000년에 65세 이상인 인구가 총인구에서 차지하는 비중이 7.2%에 이르러 고령화 사회(Aging society)에 들어섰다. 고령화 사회는 곧 젊은 인재의 부족으로 이어지고 또한 기업내 근로자의 고령화로 직결된다. 이와 같은 현상은 향후 기업에게 적지 않은 부담으로 다가올 것이다. 근로자의 고령화는 생산현장의 활력이 저하될 수 있고 기업의 인건비 증가와 직결될 수 있기 때문이다.
아직 우리나라 기업은 연공제적 성격이 강하므로 근로자의 고령화가 가져오는 인건비의 상승은 큰 부담으로 다가 오고 있다. 그래서 우리나라 기업들은 여러모로 임금체제의 변화를 꾀하며 인건비 상승의 문제와 생산성 하락 문제의 해결을 위해 여러 방안을 모색하고 있으며 시행중에 있다. 그 중에는 우리나라의 연공서열제도에 근거한 연공제의 폐지를 노림과 동시에 개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가를 통해 임금이 정해지는 능력중시형의 임금 체제인 연봉제로의 이행이 있다. 다른 하나는 고령사회에 발맞추어 고용 안정과 고령 인재의 활용 방안으로 나온 임금피크제의 시행이 있다.
위의 두 임금제의 도입배경과 기대 효과 등을 알아보고 다가오는 고령사회에 알맞은 인적자원 관리 방안의 검토와 임금제도 개혁의 방향에 대해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 연봉제
1) 연봉제의 정의
연봉제란 개별근로자의 능력, 실적, 공헌도에 대한 공정한 평가를 통해 연 단위의 계약에 의해 임금액을 결정하는 능력중시형 임금지급체계라고 정의 할 수 있다.

참고 자료

성이현, 미래의창, 2002. [대한민국 직장인 연봉 백과사전]

<참 고 자 료>
김정한 ,한국노동연구원, 2005. [국내기업의 임금피크제 도입방안]
허동한 ,대한상공회의소, 2005. [일본기업의 임금피크제 도입 동향과 시사점]
김현진 ,삼성경제연구소, 2003. [일본의 저출산 고령화와 한국 기업에 대한 시사점]
한국노동부, 2004 [연봉제 및 성과 배분제 실태 조사]