조직문화

소개글

조직문화에 대한 발표자료, 리포트 입니다

목차

제 15장 조직문화
1. 조직문화의 개념
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 계층
3) 조직문화의 중요성
2. 조직문화의 형성
5. 조직문화의 개조
1)유도적 개입활동
2)관리적 개입활동
3)정치적 개입활동
4)조직사회화 과정
6. 요약

본문내용

제 15장 조직문화
1. 조직문화의 개념
1) 조직문화의 정의
① 문화의 정의
문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공통적으로 지니고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습, 그리고 지식과 기술 등을 총칭하는 것으로서, 그 문화권에 속한 인간의 행동에 영향을 끼치는 법칙들에 관한 가장 거시적인 개념이다.
② 조직문화의 정의
거시적인 문화의 개념을 미시적인 조직수준에 적용한 것이 조직문화의 개념이다. 이러한 관점에서 거시적인 문화의 개념을 미시적인 조직문화의 개념으로 바꾸어 보면, 조직문화는 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술을 총칭하는 것으로서 조직구성원과 조직의 행동에 영향을 주는 기본적 요인으로 볼 수 있다.
③ 조직문화의 핵심
한 조직의 문화를 올바르게 이해하기 위해서는 위에서 정의한 것보다 더 심층적인 수준으로 내려가 조직구성원이 오랫동안 공유하여 온 기본 믿음이 무엇인지를 살펴보아야 한다. 이 기본 믿음은 조직이 외부환경에 어떻게 대응하여 살아남을 것인가 하는 생존의 문제와, 조직 내부요소들의 통합문제를 해결하는 과정에서 터득하게 되며, 이것이 반복적이면서도 만족할 만 하게 문제들을 해결해줌에 따라 구성원들이 타당하게 여기고 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들이게 되는 것이다.
④ Schein의 정의
조직문화란 “외부환경에 적응하고 조직내부를 통합하는 문제를 해결하는 과정에서 특정집단이 고안, 발견, 개발하는 기본 믿음들로, 이것은 오랜 기간 동안 조직구성원이 타당한 것으로 여겨와 그들 사이에서 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들여지고, 새로운 구성원에게는 조직의 대내외적 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어지는 것”이다.
⑤ 조직문화의 기능
조직문화는 구성원들의 사고와 행동에 방향과 힘을 주는 바탕으로서, 조직구성원들을 결합시키고 그들의 직장생활에 의미와 목적을 부여해 주면서 그들의 행동을 결정하는 중요한 요소가 된다. 그렇기 때문에 조직문화는 강하든 약하든, 긍정적이든 부정적이든 조직 전체에 커다란 영향을 미치며, 그 결과에 의해 기업의 성패가 좌우된다.

참고 자료

없음