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[인적자원관리] 새로운 채용 및 면접 방식이 인적자원 개발에 미치는 영향

*시*
최초 등록일
2004.05.10
최종 저작일
2004.05
9페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

* 서론
- 우수한 인재선발의 중요성
- 기업의 환경 변화
- 기업이 바라는 인재상의 변화
- 채용, 면접의 변화
- 면접방식의 다양화

* 본론
- 채용시스템의 변화
- 면접방식의 다양화

* 결론
- 다양화된 채용, 면접에 따른 장점과 단점
- 채용시스템 변화방향 예측
- 그에 따른 예비 구직자의 대책

본문내용

<서론>

1. 우수한 인재선발의 중요성
- 인재는 시대를 불문하고 기업의 최대 재산
- 기업경쟁은 인재로서 승부하는 것

=> 인재를 어떻게 비축하고 적재적소에 활용하는 지의 여부가 경영의 가장 큰 과제

2. 면접방식의 다양화
* 프리젠테이션 면접 (삼성)
- 영업, 기술개발 등 직군별 응시자들에게 4-6개의 일정한 주제를 제시하고,
이 가운데 한 가지 주제를 선택해 자신의 의견을 발표하게 하는 것
- 응시자의 문제해결 방법을 관찰하겠다는 취지

* 주부 모니터 면접 (신세계 백화점)
- 백화점 고객인 주부모니터가 면접위원으로 참여해 '서비스 받고 싶은 사원'을 추천하는 이색적인 사원채용방법
- 남의 의견을 존중할 줄 아는 예의바른 사람을 원하는 고객의 입장
+ 면접의 객관성과 공정성을 확보 => 계속될 전망

* 동료평가면접 (신세계 백화점)
- 응시자들에게 일정한 주제를 제시한 후 토론을 거쳐 응시자들이 상호 평가하는 방법
- 토론 후 자신을 제외한 사람들을 함께 근무하고 싶은 순서대로 번호 매겨 제출

참고 자료

없음
*시*
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