변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

소개글

인간관계론

변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

서론

리더십은 리더가 조직적 목표를 기능적으로 달성하기 위해 조직 구성원에게 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 리더십은 다양한 형태로 나타날 수 있다. 리더들이 그들의 특별한 특성을 바탕으로 추종자들을 형성하고 조직을 변화시키는 카리스마 리더십, 리더들이 조직 성과에 기여하는 서번트 리더십; 리더들이 그들을 보상하고 처벌하는 변혁 리더십 등으로 이를 구분할 수 있다.
이런 리더십 유형 중 오늘날 조직이 관심을 갖는 리더십은 활용도에 차이가 뚜렷한 변혁적 리더십과 거래적 리더십이기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하고자 하는 리더는 각각의 특성을 이해해야 한다.
두 리더십에 대한 이해를 바탕으로 향후 특정 조직에서 효과적인 리더로서 기능할 수 있는 방법을 찾기 위해 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 정리하고, 그 차이를 비교하며 느낀 점을 작성한다.

참고 자료

탁진국 외 1명(2017). 리더십 이론과 실제.