[경영학개론] 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.

목차

I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV. 참고문헌

본문내용

I.서론
‘조직’이라는 단어는 단순히 조직의 구조와 운영체계 뿐만 아니라 조직을 구성하는 사람도 포함하고 있으며, 조직도를 살펴보면 그 조직의 의사결정체계와 의사결정자가 누구인 지를 알 수 있다.
우리나라 기업들의 조직구조나 운영방식은 많은 변화와 진화를 거듭해 왔다. 많은 기업의 경우, 경영진의 변경이나 새로운 기업 비전 또는 전략이 발표될 때 조직개편을 함께 실행하곤 한다.
앨프리드 챈들러의 ‘조직은 전략을 따른다’는 유명한 명제는 깅덥은 환경의 변화에 알맞은 전략을 수립해야 하고, 이 전략의 실행력을 높이기 위해 조직을 설계해야함을 나타낸다. 이번 레포트에서는 조직의 개편으로 전략을 실행하여 혁신을 이루어내고 성과를 창출한 기업의 성공적인 사례를 탐색하고, 조직구조와 성과 간의 유의미한 관계에 대해서 논해 보고자 한다.

II.본론
2018년, 주요 게임사들이 최근 개발 자회사를 중심으로 잇단 조직 개편에 나섰다.

참고 자료

어떤 기업이 변화에 성공하는가 / 마이클 자렛
조직개편, 유행 아닌 전략 따라라 (동아비즈니스리뷰) / 최현아,송일석
2018 카카오게임즈, ‘구조’와 ‘내실’ 두 마리 토끼 다 잡았다! (전자신문인터넷) / 소성렬