조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.
- 최초 등록일
- 2022.04.21
- 최종 저작일
- 2019.04
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소개글
"조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다."에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영 조직 변화 사례: IBK 기업은행
Ⅲ. 결론
본문내용
조직이란 "사람을 담는 그릇"이다. 이를 연구하는 조직심리학이란 조직의 가시적이고 물리적인 형태를 어떻게 구성할 지를 고민하고 다루는 분야라고 할 수 있다. 조직의 형태를 구성하는 요소에는 기업의 형태와 기업 내 계층적 상하관계, 개별 단위조직 분화 등이 어떻게 이루어지는 지를 들 수 있다. 특히 조직행위론은 사람이 어떻게 생각하고 행동하는지를 연구하며, 조직의 개인적이고 심리적인 행위들을 어떻게 분석하고 관리할 것인가를 다루는 분야이다. 조직 행위론을 통해 조직 내 상하관계와 조직원 간의 커뮤니케이션 채널 등에 대해 논의할 수 있다.
따라서 필연적으로 조직 구조를 연구하는 것은 경영의 효율성 제고를 위한 길이라고 할 수 있다. 경영 조직이 어떻게 구성되느냐에 따라 그 조직 산출물의 질이 달라질 수도 있으며, 조직 구성원가의 시너지 효과가 일어날 수도 있는 반면 조직원간 반목을 하거나 비효율이 발생할 수도 있다.
참고 자료
기업은행 조직도
http://stage.ibk.co.kr/common/navigation.ibk?linkUrl=/intro/announce/group.jsp&pageId=IR01020000
글로벌 세계 대백과사전 - 경영조직의 형태
https://ko.wikisource.org/wiki/%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C_%EC%84%B8%EA%B3%84_%EB%8C%80%EB%B0%B1%EA%B3%BC%EC%82%AC%EC%A0%84/%EA%B8%88%EC%9C%B5%C2%B7%EA%B2%BD%EC%98%81/%EC%A2%85%ED%95%A9%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9D%98_%EA%B8%B0%EC%B4%88%EC%A7%80%EC%8B%9D/%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9D%98_%EC%A1%B0%EC%A7%81/%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A1%B0%EC%A7%81%EC%9D%98_%ED%98%95%ED%83%9C