조직문화연구를 통한. 내가 소속된. 조직의 조직문화개선을 위한 진단과 과제

소개글

주제: 조직문화연구를 통한 내가 소속된 조직의 조직문화개선을 위한 진단과 과제

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념과 중요성
2. 조직문화개선을 위한 과제

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

일반적으로 조직문화는 외부환경에 효과적으로 적응하고 대응할 수 있도록 하는 일종의 공유된 가치라고 말할 수 있으며, 더불어 조직을 대표하는 상징과 행동의 체계라고 개념화할 수 있다. 조직문화와 유사한 개념으로서 사용되는 단어로는 ‘조직분위기’가 있다. 그런데 이 둘은 엄밀히 말해서 상이한 개념이라고 볼 수 있다. 우선 조직문화는 조직을 구성하는 구성원과 전체 조직체의 행동에 영향력을 미치는 기본 가치 및 전제를 강조한다는 특징이 있다. 더불어 조직분위기에 비해 상대적으로 포괄적인 개념이며 조직의 행동이나 개발 등을 강조하는 개념이라고 볼 수 있다. 그런 반면 조직분위기는 조직 내 구성원들이 감지하는 조직 체계에 대한 인상을 강조한다는 특징을 지니고 있다.
한편, 조직문화의 형성에 영향을 미치는 요인으로는 조직이념, 경영전략, 조직구조, 보상체계, 최고경영자의 태도 등이 있다. 나 또한 조직에 속해 있는 구성원 중 한 명이다. 현재 내가 속해 있는 조직은 어린이집이다. 직원이 총 16명(노인일자리 2명, 교사 10명, 대표 1명, 조리사 1명, 차량관리인 1명, 기타보조인력 1명)으로 구성된 어린이집이 나의 조직이다. 이에 나는 본 과제를 통해 나의 조직문화에 대해 생각해 보고자 한다.

참고 자료

최창현, 현대사회와 조직, 대영문화사, 2012.
한인수, 현대 인적자원관리, 명경사, 2014.
이재현, 건강한 조직, 지식과감성, 2017.