사회복지행정론) 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

목차

1. 사회복지 가치의 원리
2. 클라이언트와 지역사회 욕구의 원리
3. 기관 목적의 원리
4. 문화적 장의 원리
5. 의도적인 관계의 원리
6. 기관의 총체성의 원리
7. 전문적 책임의 원리
8. 참여의 원리
9. 의사소통의 원리
10. 지도력의 원리
11. 계획의 원리
12. 조직의 원리
13. 권한 위임의 원리
14. 조정의 원리
15. 자원 활용의 원리
16. 변화의 원리
17. 평가의 원리
18. 성장의 원리

본문내용

사회복지행정에 있어서 기본적 원리는 사회복지 행정가가 문제의 분석, 목표의 결정, 방법의 선택, 책임의 할당 및 결과의 평가를 위하여 가지는 가장 유용한 도구로써, 트랙커(Trecker)는 다음과 같은 것들을 제시하고 있다.

(1) 사회복지 가치의 원리

사회복지행정에서 전문직의 가치(values)는 모든 서비스가 개발되어 그것을 필요로 하는 모든 사람들에게 유용한 것이 되도록 하는 데 있다. 따라서 서비스를 제공할 책임을 지는 사회복지기관의 장이나 모든 직원들은 이 가치를 받아들여야 하며, 이러한 가치에 입각해서 모든 서비스를 제공해야 한다. 이러한 가치의 중심적인 사상은 모든 인간의 존엄과 가치에 대한 신념이며, 인간들에게 영향을 미치는 일에 대한 결정에 그들이 참여하는 권리를 인정하는 것이다.

(2) 클라이언트와 지역사회 욕구의 원리

개별적인 클라이언트의 결핍된 욕구는 지역사회 내의 갈등을 조장하고 사회통합에 부정적인 영향을 주는 것이므로, 지역사회 내의 불충분한 욕구를 사회복지서비스기관과 기관의 프로그램 및 서비스를 통하여 해소할 수 있도록 한다.

(3) 기관 목적의 원리

사회복지서비스기관의 사회적 목적이 명확히 공식화되고 진술되며, 이해되고 활용될 수 있어야 한다.
기관의 직원과 함께 사회복지행정가는 기관의 설정된 목표를 달성할 수 있도록 결정을 내리고 실행에 옮겨야 할 것이다. 사회복지행정가는 조직이 합의에 따라 성립된 목적으로 나아갈 수 있도록 의도적인 지도력을 발휘해야 한다.

(4) 문화적 장(setting)의 원리

지역사회의 문화는 욕구가 표면화되고 서비스가 그것을 필요로 하는 사람들에게 인정되고 지지되며 활용되는 방도에 상당한 영향을 끼치기 때문에 충분히 이해되어야 한다. 사회복지행정가는 그 지역사회의 문화에 대한 지식을 끊임없이 증대시켜야 한다. 모든 사회복지조직은 항상 변화하고 있는 문화적 장(setting) 속에 존재하고 있다.

참고 자료

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