조직구조의 결정요소

목차

I. 환경
II. 전략
III. 기술
IV. 구성원
V. 규모

참고문헌

본문내용

I. 환경
모든 조직은 개방시스템이므로 조직의 내 ․ 외부 환경으로부터 영향을 받는다. 조직과 환경과의 상호작용의 복잡성과 급속한 변화는 경영관리자로 하여금 미래의 예측을 곤란하게 하고 있다. 따라서 환경에 적응하기 위하여 조직의 내부구조가 신축성을 갖지 않으면 안 된다.

II. 전략
조직의 임무와 전반적인 목표들이 조직구조를 설계하는 데 도움을 준다. 전략은 권한의 행사와 의사소통의 흐름이 상하계층 간에 어떻게 형성되어야 할 것인가를 결정하게 된다.
또한 전략은 계획과 의사결정 메커니즘뿐만 아니라 정보의 흐름에 영향을 미친다. 결론적으로 조직구조는 전략을 따르게 된다는 것이다.

참고 자료

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