조직구조의 기본형태(기능별 조직, 사업부제 조직, 동태적 조직)

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2019.12.30
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목차

I. 조직구조의 기본형태
1. 기능별 조직
2. 사업부제 조직
3. 동태적 조직

II. 참고문헌

본문내용

조직구조의 기본형태

조직은 그 조직이 처해 있는 상황과 조직의 구조를 형성하는 여러 요소에 따라 몇 가지 기본적인 형태로 분류할 수 있다. 여기서는 조직구조의 기본적인 형태를 예시하고 각 형태의 특성과 장단점을 간략히 살펴본다.

I. 기능별 조직

기능별 조직은 가장 기본적인 조직구조 형태로서 중소규모의 단일제품을 생산하는 기업에 적합하다. 이 조직은 생산, 인사, 마케팅 등 업무내용이 비슷하고 관련이 있는 기능들을 하나의 부문으로 분류하여 집결시킨 조직형태이다. 기능별 조직은 아래의 그림에서 볼 수 있듯이 각 기능부문별로 전문화의 정도가 '높고 업무내용이 명확히 규정되어 있어 조직 관리의 효율성을 높일 수 있다.

<그림> 기능별 조직

이러한 기능조직은 환경이 안정되어 있고, 기술의 변동이 그다지 심하지 않으며 조직내부의 효율성이 특히 중시될 때 적합한 조직구조 형태이다
기능별 조직은 부문별 전문화로 인하여 자원과 인력을 효율적으로 활용하여 경제성을 높일 수 있다는 장점이 있다. 또한 부문 간에 응집성이 생기고 업무숙달기간도 단축시킨다.
그렇지만 부서간의 의견충돌과 갈등에 따른 조정의 어려움은 기능별 조직의 문제점으로 지적된다. 이와 함께 기능별 조직에서는 유능한 최고경영자를 양성하기가 어렵다는 단점이 있다. 왜냐하면, 조정능력이 있고 통합적인 관리업무에 밝은 자질을 기를 수 있는 기회가 부족하기 때문이다.

참고 자료

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조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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