레빈(Lewin)의 리더십 유형(독재적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십)

목차

I. 독재적 리더십
II. 민주적 리더십
III. 자유방임적 리더십

참고문헌

본문내용

리더가 조직원들에게 권력을 행사하는 형태와 정도에 따라 레빈(Lewin, 1938)은 리피트(Lippitt)와 화이트(White)와 함께 리더십을 독재적(authoritative) 리더십, 민주적(democratic) 리더십, 자유방임적(laissez-faire) 리더십으로 분류하였는바 그 특징은 다음과 같다.

I. 독재적 리더십
전제적 리더십이라고도 하며 조직이나 집단의 의사결정, 지위 및 통제에 관련된 중요한 사항은 주로 리더가 결정한다. 리더는 집단의 활동에 관하여 결정을 내릴 때 구성원들의 의견을 받아보려고 하지 않았고, 집단의 장기적 목표에 관하여 집단과 토의하지 않았으며, 자신의 권위를 강조하고, 누가 어떤 일을 할 것인가를 지시하였으며, 작업 파트너를 임의대로 짝 지워주었다, 즉 이러한 리더는 공식적 직위의 권력에 크게 의존하고 주어진 과업의 수행에 높은 가치를 두는 반면에 구성원의 욕구나 사람들과의 관계는 무시하는 유형이다. 구성원들의 반응양식은 다음과 같다.

참고 자료

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