간호관리학실습 레포트 [ 간호관리자 리더십 분석 ]

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성과 목적
2. 연구기간 및 방법
3. 문헌고찰

Ⅱ. 본론
1. 간호관리자에게 필요한 리더십
2. 해당병동 간호단위관리자의 리더십 유형과 역할
3. 나의 리더십

Ⅲ. 결론
1. 결론 및 제언

본문내용

1. 연구의 필요성과 목적
질 높은 간호서비스를 제공하며 효율적으로 조직의 목표를 성취하기 위해서 간호관리자의 리더십은 매우 중요한 직무능력 중 하나이다. 다양한 조직마다 그 형태와 특성 그리고 문화는 다르다. 때문에 조직의 특성에 맞는 효과적인 유형의 리더십을 발휘할 때 그 효율성은 극대화되어 질 높은 간호서비스라는 조직의 목표 성취를 가능하게 한다. 본 연구는 이러한 간호관리자의 리더십 유형을 분석하고 해당 조직의 특성과 연관지어 고찰해봄으로서 어떠한 임상에서 어떠한 유형의 간호 리더십이 어떠한 조직에서 적합한가를 알아내고 차후 간호사로서 깨달은 내용을 적용시킬 수 있고 그에 따라 대상자에게 질 높은 간호를 제공할 수 있게 하기 위해서 본 연구를 시작하게 되었다.

2. 연구기간 및 방법
본 연구는 마산의료원 31W에서 2017-08-28일부터 2017-09-08일까지 총 10일간 DAY근무동안 간호단위관리자의 리더십을 관찰하고 분석하여 간호관리학실습 보고서1을 시행하였다.

3. 문헌고찰
1. 리더십의 개념
(1) 조직 구성원이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 과정
(2) 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력
(3) 학자별 리더십의 정의
Stogdil
목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어서 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
Burns
리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황 속에서 사람들이 자주적이고 협력적으로 어떤 동인과 가치, 경제적・정치적 및 그 밖의 자원을 동원하여 실행하는 상호작용의 과정
Hersey & Blanchanrd
주어진 상황 하에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든 활동에 영향을 주는 과정
Rost
집단이나 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 내 집단의 업무 수행을 촉진하고 유지・발전시키는 행동

참고 자료

정면숙 외 공저 간호관리학 2016년 현문사