[간호관리학실습] 간호관리학 지침서 [관리자의 리더쉽 유형을 분석, 신입간호사를 동기부여 시키기 위한 조직 차원의 전략, 간호사의 직무 만족을 향상시키기 위한 조직/개인 차원의 방안] [레포트, 실습 지침서, 실습 보고서, 간호관리학 리더십 분석(3원론적 관점/지시적 리더십), 신입간호사 동기부여, 간호사 직무 만족 향상]

소개글

"[간호관리학실습] 간호관리학 지침서 [관리자의 리더쉽 유형을 분석, 신입간호사를 동기부여 시키기 위한 조직 차원의 전략, 간호사의 직무 만족을 향상시키기 위한 조직/개인 차원의 방안] [레포트, 실습 지침서, 실습 보고서, 간호관리학 리더십 분석(3원론적 관점/지시적 리더십), 신입간호사 동기부여, 간호사 직무 만족 향상]"에 대한 내용입니다.

목차

4) 지휘와 간호실무
[1] 실습 간호단위의 관리자의 리더쉽 유형을 분석하시오.
1. 리더십
2. 관리자와 리더의 비교
3. 리더십 특성
4. 리더십 유형
5. 실습병동의 수선생님 리더십 분석
1) 3원론적 관점에서의 리더십
① 전제형과 민주형의 혼합형
2) 경로-목표이론적 관점
① 지시적 리더십

[2] 신입간호사를 동기부여 시키기 위한 조직 차원의 전략 3가지 이상 제시하시오.
1)신입간호사에게 동기부여하는 방법>
2)기존 구성원에게도 동기부여하는 방법>

[3] 간호사의 직무 만족을 향상시키기 위한 조직/개인 차원의 방안을 각각 3가지 이상 제시하시오.
1) 조직차원
2) 개인차원

본문내용

1. 리더십: 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력’을 행사하는 과정임 (사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 북돋아주고 영감을 주는 행위 모두 포함함)

<중 략>

3. 리더십 특성
1) 지성: 지식,판단력, 결단력, 언어 유창력
2) 인성: 적응력, 창의력, 협동심, 민첩성, 자기신뢰, 통합능력, 정서적균형과 조절능력, 자기 확신, 독립심
3) 능력: 협동능력, 대인관계 기술, 임기응변, 외교술, 명성, 사회참여

<중 략>

<기존 구성원에게도 동기부여하는 방법>

1. 목표의 이용: 조직의 목표달성을 위해 구성원들에게 조직의 목표와 부합하는 개개인의 명확한 목표를 가지도록 도와준다. 조직의 명확한 목표가 제시되어야 하며 적절한 정도의 어려움이 있는 목표가 설정되어야 한다. 설정된 목표에 대해 그 목표를 수행하는 구성원들의 수용과 확신이 있어야 한다.
2. 구성원들의 개별성을 인정하고 각자의 고유성을 이해하고 고려한다.

참고 자료

없음