다면평가제도

목차

1. 다면평가의 의의
2. 다면평가의 출현배경
3. 다면평가의 방법
4. 다면평가의 장단점
5. 다면평가의 성공요인
6. 다면평가의 사례

본문내용

다면평가란 직속 상사뿐만 아니라 동료, 부하, 고객 등 여러 사람이 여러 각도에서 피평가자의 전체적인 모습을 파악하기 위하여 다양한 측면에서 평가하는것이다.

<중 략>

다면평가 프로그램에 고객을 포함시킴으로써 회사의 정책 결정 과정이 고객위주로 이루어지게끔 한다.
상급자가 하급자에게 평가를 받음으로써 상급자의 관리상 문제점 파악이 가능하다 .
복수의 평가자에 의한 평가가 이루어지므로 평가의 신뢰성을 높일 수 있다 .

참고 자료

없음