IKEA(이케아) 기업분석

소개글

이케아라는 스웨덴 기업의 성공전략과 노하우를 SWOT, VRIO 관점에 근거하여 분석하였습니다.

목차

I 기업 소개

II 사업부 수준의 전략

Ⅲ 전사적 수준의 전략

IV 결 론

본문내용

기업 소개

창립자 : 잉바르 캄프라드
산업 분야 : 유통업체
국가 : 스웨덴
종업원 : 약 127,800명(2008년 기준)

창업 20년 만에 세계 최대의 생활용품 기업으로 성장
40개국 325개 종업원수 127000명(2010년 기준)
매출은 매년 증가
2011년 260억 유로, 한화 약 40조에 달하는 매출 이룩 (국내가구 1위 업체 한샘의 매출 : 6800억)
2008년 미국발 금융위기로 전세계가 불황을 겪으며
세계가구업계가 고전을 면치 못했을 때에도 매출 증가

<중 략>

VRIO 모델
독립적인 디자이너, 최고의 디자인
매우 저렴한 가격에 준수한 품질
철저한 아웃소싱과 모방하기 쉬운 시스템으로서 모방 가능성 있음
가치 있는가? Value ……… Y

희소성이 있는가? Rarity …… Y
매장의 문화화로서 하나의
문화공간 형성, 가족단위
고객에 적합
모방 가능성은? Imitability … N
조직성? Organization ……… Y
다른 가구매장과는 다르게 소수의 직원으로 운영

브랜드 가치
다양 & 실용적 디자인
단순매장을 넘어선 하나의 문화공간
공급업체에 대한 의존성
조립식 가구의 한정된 인식
최소화된 서비스
혼인률 감소로 인한 싱글가구의 증가
경제위기에 따른 저가가구의 수요증가
불확실한 가격의 위험성(대량생산)
대형 할인매장과의 가격경쟁
다양화된 소비자의 욕구
원자재가격의 변동

참고 자료

없음